カイゼンベースのカイゼン講座一覧ページ
カイゼンベースで配信されている全てのカイゼン講座・学習コンテンツ・実践ツールのリンク一覧ページです。
順次増加していきます。
１．カイゼン講座
- 改善全般／生産／物流
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関連記事「指標管理の基礎と運用のポイント」では、指標管理の目的や位置付け、人時生産性、設備稼働率、見える化のポイント、指標の運用とプロセス管理について学習することが出来ます。[fuamc condition=5][CTA5][/fuamc][f[…]
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- 品質／統計／安全／環境
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関連記事生産現場では、労働安全、品質保証において必要不可欠な各種ルールが存在します。過去に現場で決められているルールを守らずに労働災害が発生してしまった事例は枚挙に暇がありません。現場における基本ルールと安心安全な職場環境づくりでは、安心安[…]
関連記事QC7つ道具は、品質改善を行なう際に非常に有効なツールです。基本となる手法を知っておくことにより、より的確な分析を行なうことができます。実務で活用！QC7つ道具の使い方では、品質改善の実務においてQC7つ道具を活用するために必要な基[…]
関連記事安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。実践！管理・監督者による安全職場の仕組みづくりでは、管理[…]
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- 間接／生産管理／購買調達
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「生産管理の機能と役割」では、QCDを維持・向上させ顧客の要求を満たすための、生産管理の機能と役割について学習することが出来ます。[fuamc condition=5][CTA5][/fuamc][fuamc condition=6][[…]
関連記事お客様から要求された納期を確実に遵守することで、お客様からの信頼を得続けることは、事業活動には欠かせないことです。納期遵守率を向上させる！実務における工程管理では、納期遵守率を向上させるために必要な工程管理の基本について学習を行ないます。工[…]
２．問題解決・マネジメント講座
- 問題解決
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なぜなぜ分析は、日々の業務、改善活動では欠かせない問題解決の技術です。真因を特定して再発ゼロ！なぜなぜ分析の進め方では、なぜなぜ分析の考え方、進め方を習得し、日々の業務における問題解決力を上げていきましょう。[fuamc con[…]
- ファシリテーション
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チームを活かす部下とのコミュニケーション術では、どのように部下と接したらよいか 迷っている方、部下との接し方を指導したいトップの方等、幅広く学んで頂ける内容となっています。本講座では、部下との関係性を良くするために行う3つのことや、正しい報[…]
- 管理職スキル
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「管理職」と聞くと、「大変」、「忙しい」、「責任」と言った、ややネガティブな印象を持つ方が多いかもしれません。しかし、企業は管理職が支えていると言っても過言ではないほど大切な存在です。管理職がいかに自律的に考動できるかが企業存続の鍵となるの[…]
３．戦略・マーケティング講座
- マーケティング
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- 経営戦略
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４．社会人基礎講座
- ビジネスマナー
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学生の時とは異なり、社会人には働く上での心構えや守らなければならない基本的なルール・マナーが存在します。社会人としての心構えと基本マナーでは、社会人としての心構えと基本マナーについて確認し、キラリと光る社員になるために必要な考え方につい[…]
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関連記事実務におけるグラフの作り方では、どのようなグラフの種類・特徴があり、どんな時にどのグラフを活用すればよいのかを学習していきます。[fuamc condition=5][CTA5][/fuamc][fuamc condition=6][C[…]
５．その他ページ
- 他社から学ぶ！改善事例集
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5S活動の改善事例集では、5S活動に関する他社事例を学習することが出来ます。学習の狙い5S活動は、製造業のほとんどの会社で行なわれていると言っても過言ではありません。5S改善のアプローチも多岐に渡ります。しかし、なかなか十分[…]
- 実務で使えるツール集
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教育資料ダウンロードサービスについて法人会員アドバンス、法人会員プロの会員の皆さまは、カイゼンベースの各種教育講座で使用しているPowerPoint資料の一部がダウンロードできます。教育担当者の業務効率向上、発表会のスライドのレベル[…]
関連記事カイゼン用語・ビジネス用語の一覧ページです。間違った意味で用語を使用して、コミュニケーションエラーが起こらないように、用語の持つ意味をしっかりと理解し、普段の改善活動、業務の中で適切に活用していきましょう！なお、用語の後ろに（p[…]
関連記事多能工表（マルチスキルマップ）や作業改善シート、定期点検表等、改善活動から普段のマネジメント業務まで、そのまま実務で使える様々なテンプレートを公開しています。※カイゼンベースの会員限定機能となりますのでご了承ください。[site[…]
- マネジメントe大学校（日本内観共育研究所 田辺純先生 監修）
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マネジメントは、組織に成果を挙げさせる為の道具、ツール、機能と定義されています。成果を出す管理者になろう！初級管理職のセルフマネジメントでは、中堅社員・主任・チーフ・係長等の、「マネジメント手前の方々」を対象に、「マネジメントという概念」を[…]