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法人年間パスポート(松)限定公開ページ【カイゼンベース WEBセミナー】

過去開催WEBセミナー 一覧

カイゼンベースWEBセミナーの特別プラン「法人年間パスポート(松)」ご契約者様限定公開ページです。

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パンフレット
2021年7月7日(水)間接部門における改善活動の進め方~あなたにもできる!間接部門の問題解決手法を学ぶ~

関原 孝

116分
2021年7月21日(水)基礎から学ぶ「なぜなぜ分析」~なぜなぜ分析の仕組みを知り、なぜなぜ分析のコツを知る!~

小笹 真樹

114分
2021年8月6日(金)ドラッカーから学ぶ!管理職に求められるマネジメント力~VUCAの時代に生き残るマネジメント行動を学ぶ!~

田辺 純

112分
2021年8月19日(木)話し方や伝え方のコツ~人は「正論」で動かない。「話し方」で動く!~

田畑 守行

110分
2021年9月3日(金)現場管理者のための製造管理~⽣産管理、設備管理、労務管理のポイントを網羅的に学ぶ~

戸神 猛

90分
2021年9月15日(水)原価管理と財務評価の基本~原価に強くなろう!生産部門で押さえておきたい原価管理と財務諸表の見方~

関原 孝

95分

過去開催WEBセミナー ご視聴スペース

2021年7月7日(水)
間接部門における改善活動の進め方~あなたにもできる!間接部門の問題解決手法を学ぶ~

講座内容
間接業務の改善については、個別のツールや考え方はあるものの、一気通貫で改善の流れを説明する教材は多くありません。
本講座では、皆様の業務改善に即活用できる様、業務毎(定型業務、非定型業務、考える業務毎)の改善手法や流れを分かり易く理解できる構成となっています。
プログラム
1.間接部門の業務課題
2.間接業務改善の手順と進め方(前編)
3.間接業務改善の手順と進め方(後編)
4.間接業務改善の実行と定着

2021年7月21日(水)
基礎から学ぶ「なぜなぜ分析」~なぜなぜ分析の仕組みを知り、なぜなぜ分析のコツを知る!~

講座内容
「なぜなぜ分析」が導入されているがうまく使えないとお困りの方、現在“問題”に直面し、どうやって“解決”しようか?効果的な方法をお探しの方々に、さまざまな種類の問題解決に応用できる「なぜなぜ分析」を基礎からレクチャーします。
プログラム
1.はじめに
2.「なぜなぜ分析」のコツを教えます
3.応用編
4.まとめ

2021年8月6日(金)
ドラッカーから学ぶ!管理職に求められるマネジメント力~VUCAの時代に生き残るマネジメント行動を学ぶ!~

講座内容
VUCAの時代。突然激変が起きて元には戻れない社会構造転換。2005年ドラッカー博士により予告されていた激変する不連続な社会の到来は、まさに今現実のものとなっています。本セミナーでは、これからのVUCAの時代に、管理職はどう適応すべきか、その概略を学びます。
プログラム
1.VUCAの時代に生き残る新しいマネジメント像
2.ドラッカーの未来社会論
3.発掘!アジリティの高い知識労働者
4.まとめ

2021年8月19日(木)
話し方や伝え方のコツ~人は「正論」で動かない。「話し方」で動く!~

講座内容
何度言っても動いてくれない・・・コミュニケーション力高めて仕事の生産性を高めたい・・・このようなお悩みはありませんか?実は、話し方や伝え方にはコツがあるんです。例えば、スポーツでは練習や自主トレを行い、勝つための戦略立て、そして試合でパフォーマンスを発揮します。同様に、相手を動かすための伝え方にも取り組むべきステップがあるのです。本セミナーでは、そのステップと具体的な取り組み方法について伝授致します。。
プログラム
1.話し方や伝え方のコツ① 話をする前に“整える”
2.話し方や伝え方のコツ② 相手の“心を開く”
3.話し方や伝え方のコツ③ 話し方で相手を“動かす”
4.すぐ使えるテクニック集

2021年9月3日(金)
現場管理者のための製造管理~⽣産管理、設備管理、労務管理のポイントを網羅的に学ぶ~

講座内容
昨今の製造現場には、これまでにない急激な環境変化、グローバル化の波が押し寄せています。現状維持対応や小規模なカイゼン対応ではその波に流され、留まることが容易ではないと言えます。今この大きな波に乗り遅れないよう、今一度現場管理の基礎を網羅的に理解し、明日からのカイゼン活動や、現場力強化に繋げる知識・情報を修得頂き、次世代リーダーへの一助となるセミナー構成となっております。
プログラム
1.現場管理を取り巻く環境
2.現場管理基礎
3.製造管理と情報デジタル化
4.製造管理と現場運営

2021年9月15日(水)
原価管理と財務評価の基本~原価に強くなろう!生産部門で押さえておきたい原価管理と財務諸表の見方~

講座内容
財務諸表の作成や原価管理は、経理部門の方達だけの業務ではありません。みなさんが、正しい財務評価や原価管理の知識を持つことで、会社の経営状態や生産やサービス費用のムダや非効率性を把握でき、儲けるための改革・改善を進めることが出来ます。本講座では、原価構成や原価管理の進め方、財務諸表の見方など、モノづくりに携わるみなさまが知っておくべき基本的な内容を厳選しています。
プログラム
1.原価の種類と原価計算
2.原価構成と改善手法
3.財務諸表の見方
4.投資の採算性評価

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