カイゼン支援セミナー開催にあたり、事前アンケートにご協力をお願い致します。設問は3問ですので、3分以内に終わります。
ご協力を何卒よろしくお願い申し上げます。
なぜ人材教育体系が重要なのか 今やるべきこと 失敗事例 トータルキャリアラダープログラム 人材教育体系化の5つのステップ 成功の秘訣 仕組みづくり 仕組みの運用 その他(下記にご入力ください)
生産性が上がらない 現場力(改善活動のための創意工夫)が不足 赤チン災害が多い 設備トラブルが多い 現場における技術伝承ができていない(教える人がいない、良い教材がない等) QCDのいずれかに関わる不安がある、またはトラブルが発生している 人手が足りない 若い人たちを扱うのは難しい 辞めてほしくない人が辞めてしまう 残業が多い 人事制度(評価制度、人事体系も含む)が実態に合っていない 業務を自分事として捉えていない 現場の教育をどうしていけば良いのかわからない 自分の工場の改革・カイゼン推進レベルがわからない 改善活動がマンネリ化している 部下が成長を感じていない気がする この分野の情報が少ない 教育に掛ける時間が取れない 社外セミナーに派遣しても効果がわからない 事業自体の存続にリスクを感じている 新規事業が出てこない・立ち上がらない その他(下記にご入力ください)
持ち帰って役に立つヒントが欲しい 視点を変えるきっかけにしたい 他社の状況を聞いてみたい 最新の情報が知りたい カイゼンベースがどんな会社か知りたい カイゼンベースに具体的な相談をしたい その他(下記にご入力ください)
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