• 2020年12月6日
  • 2021年3月8日

プロジェクトマネジメントとは?【PM入門講座:第1章】

本ページは、「p-001:プロジェクト・マネジメント入門講座」から「第1章:プロジェクト・マネジメントとは?」を限定公開しています。本講座では、プロジェクトに関わる全ての人が理解すべきプロジェクト・マネジメントの基本的な概念について学習を進めていきます。

  • 2020年9月9日

b-001:間接部門における改善活動の進め方【講座ナビ】

現場の改善で活用されるツールや考え方は、長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。一方、間接業務の改善については、個別のツールや考え方はあるものの、一気通貫で改善の流れを説明する教材は多くありません。本講座では、改善手法や改善の流れを業務毎(定型業務、非定型業務、考える業務毎)に分かりやすく学習できます。

  • 2020年9月9日
  • 2020年9月9日

間接業務改善の手順と進め方(1)【間接部門改善:第2章】

第2章では、非定型業務の具体的な改善の進め方について学習を行ないます。間接業務における改善推進のための考え方、手法を学び、ムダを取り除く活動を通して、直接部門をサポートする競争力ある間接部門の構築を目指していきましょう。

  • 2020年9月9日
  • 2020年9月9日

間接部門の業務課題【間接部門改善:第1章】

本講座では、間接業務のカイゼン講座シリーズ第1弾として、改善手法や改善の流れを業務毎(定型業務、非定型業務、考える業務毎)に分かりやすく説明する構成となっています。間接業務における改善推進のための考え方、手法を学び、ムダを取り除く活動を通して、直接部門をサポートする競争力ある間接部門の構築を目指していきましょう。

  • 2020年7月13日
  • 2021年1月15日

withコロナ時代の人材教育

新型コロナウイルス(COVID-19)により、色々なことが止まってしまっている環境下でも、企業の人材教育における方向性は少しずつ見えてきています。今回は、人材教育の現場において現在起こっている次の3つのこと(① 社内研修の大胆な改廃、② 対面教育時間の削減、③ 教育の内製化)について考察してみたいと思います。

  • 2020年7月9日
  • 2020年12月6日

IE・インダストリアルエンジニアリング実践講座シリーズ【講座ナビ】

IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。

  • 2020年7月9日
  • 2020年7月9日

運搬分析の概要と運搬の基本原則【IE実践講座 運搬分析(マテハン):第1章】

マテハンとは、マテリアルハンドリングの略称で、生産活動におけるモノの移動に関わる取扱いのことを指します。工場の中においては、運搬は必要不可欠な要素です。本講座では、運搬の基本的な考え方を学び、運搬分析をどのように活用していくのか、ポイントを学習します。

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