• 2019年8月16日
  • 2019年9月15日

ムダ取りフレームワーク~仕組み~【ムダに気付く発想法~人・方法編~:第4章】

「ムダ取り入門!ムダに気付く発想法 ~人・方法編~ 第4章:ムダ取りフレームワーク~仕組み~」です。ムダには、環境や動作だけではなく、仕組みによって発生するものがあります。第4章では、管理の仕組みに関する、代表的なムダ取りフレームワークを学んでいきます。

  • 2019年8月16日
  • 2019年9月15日

ムダ取りフレームワーク~作業動作~【ムダに気付く発想法~人・方法編~:第3章】

「ムダ取り入門!ムダに気付く発想法 ~人・方法編~ 第3章:ムダ取りフレームワーク~作業動作~」です。第3章では、人の動作においてどのような視点で観察をするとムダを見つけることができるのか、代表的なムダ取りフレームワークを学んでいきます。

  • 2019年8月16日
  • 2019年9月15日

ムダ取りフレームワーク~作業環境~【ムダに気付く発想法~人・方法編~:第2章】

【ムダ取り入門!ムダに気付く発想法~人・方法編~ 第2章:ムダ取りフレームワーク~作業環境~】の学習ページです。ムダ取りには様々なフレームワークがあります。第2章では、作業環境に関するムダ取りのフレームワークについて学習を行ないます。

  • 2019年8月16日
  • 2019年9月15日

ムダとは何か?ムダ取りの必要性【ムダに気付く発想法~人・方法編~:第1章】

【ムダ取り入門!ムダに気付く発想法~人・方法編~ 第1章:ムダとは何か?ムダ取りの必要性】の学習ページです。第1章では、ムダとは何か、そもそもムダ取りはなぜ必要なのか、ムダはどのような要因から生まれるのかについて解説しています。

  • 2019年7月18日
  • 2019年7月18日

第2回:リードマネジメントは「自立人財」に自由度を与えること【あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!】

富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!」。第2回では、リードマネジメントは「自立人財」に自由度を与えることと題して解説しています。

  • 2019年6月26日
  • 2019年7月18日

第1回:変革へのリードマネジメントとは?【あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!】

富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!」26年間の組織人財開発コンサルタントの経歴を通じて取り組んできた「事業構造改革(以下事業改革)」の実体験をもとに、貴社に価値ある視点を提供。

>人材教育を加速させる法人会員サービス

人材教育を加速させる法人会員サービス

年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。

CTR IMG