指標管理の基礎と運用のポイント

指標の運用とプロセス管理【指標管理のポイント:第5章】

日々のプロセス管理を行なうことは、人材育成にも確実に繋がっていきます。講座の最後に、指標の展開・運用に関する考え方を学習していきましょう。

第5章:指標の運用とプロセス管理

◆カイゼン講座:指標管理の基礎と運用のポイント◆

結果は出るものではなく、プロセスを管理して進めていくことで、“つくる”ものです。
本講座では、指標管理の目的や位置付け、人時生産性、設備稼働率、見える化のポイント、指標の運用とプロセス管理について解説をしていきます。

第1章:指標管理の目的と位置付け
第2章:人時生産性とは(前編)
第2章:人時生産性とは(後編) ※無料一般会員限定
第3章:設備稼働率とは(前編)
第3章:設備稼働率とは(後編) ※法人会員限定
第4章:見える化のポイント ※法人会員限定
第5章:指標の運用とプロセス管理 ※法人会員限定 ⇒ このページはココ

第5章:指標の運用とプロセス管理 目次

  1. 上位方針からの目標展開
  2. 指標管理体系と現場リーダーの役割
  3. 指標の見える化レベル
  4. 結果管理からプロセス管理へ
  5. 第5章まとめ

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