見える化とは、現場の状態や業務の状況等を、誰でも「見える」ようにしておくことで、企業活動を行っていく上で生じる様々な変化に気付ける仕組みをつくることを言います。第４章では、指標管理において重要となる「見える化」について、目的やポイント、注意事項等について解説しています。
カイゼン講座：指標管理の基礎と運用のポイント
結果は出るものではなく、プロセスを管理して進めていくことで、“つくる”ものです。
本講座では、指標管理の目的や位置付け、人時生産性、設備稼働率、見える化のポイント、指標の運用とプロセス管理について解説をしていきます。
第１章：指標管理の目的と位置付け
第２章：人時生産性とは（前編）
第２章：人時生産性とは（後編） ※無料一般会員限定
第３章：設備稼働率とは（前編）
第３章：設備稼働率とは（後編） ※法人会員限定
第４章：見える化のポイント ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第５章：指標の運用とプロセス管理 ※法人会員限定
第４章：見える化のポイント 目次
- 見える化とは
- 情報のジャストインタイム
- 見える化の注意点
- 正しい見える化の進め方
- 見える化の５つの心得
- 第４章まとめ
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