会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。後編では、設備稼働率の考え方、計算方法について詳しく学習していきましょう。
◆カイゼン講座：指標管理の基礎と運用のポイント◆
結果は出るものではなく、プロセスを管理して進めていくことで、“つくる”ものです。
本講座では、指標管理の目的や位置付け、人時生産性、設備稼働率、見える化のポイント、指標の運用とプロセス管理について解説をしていきます。
第１章：指標管理の目的と位置付け
第２章：人時生産性とは（前編）
第２章：人時生産性とは（後編） ※無料一般会員限定
第３章：設備稼働率とは（前編）
第３章：設備稼働率とは（後編） ※無料一般会員限定 ⇒ このページはココ
第４章：見える化のポイント
第５章：指標の運用とプロセス管理 ※法人会員限定
第３章：設備稼働率とは 目次
- 設備の効率を阻害する７大ロスとは
- 設備稼働率の考え方
- 日々の設備稼動率の運用
- ケーススタディ
- 練習問題（計算練習）
- 第３章まとめ
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