指標管理の基礎と運用のポイント

人時生産性とは(後編)【指標管理のポイント:第2章】

会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。後編では、人時生産性の考え方・計算方法について詳しく学習していきましょう。

第2章:人時生産性とは(後編)

◆カイゼン講座:指標管理の基礎と運用のポイント◆

結果は出るものではなく、プロセスを管理して進めていくことで、“つくる”ものです。
本講座では、指標管理の目的や位置付け、人時生産性、設備稼働率、見える化のポイント、指標の運用とプロセス管理について解説をしていきます。

第1章:指標管理の目的と位置付け
第2章:人時生産性とは(前編)
第2章:人時生産性とは(後編) ※無料一般会員限定 ⇒ このページはココ
第3章:設備稼働率とは(前編)
第3章:設備稼働率とは(後編) ※法人会員限定
第4章:見える化のポイント ※法人会員限定
第5章:指標の運用とプロセス管理 ※法人会員限定

第2章:人時生産性とは 目次

  1. 人時生産性の考え方
  2. 実務における人時生産性の運用について
  3. ケーススタディ
  4. 練習問題(計算練習、○×問題)
  5. 第2章まとめ

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