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第１章：トヨタ生産方式とは（基本思想と２本柱）
第２章：ジャストインタイム生産とは
第３章：ニンベンの付いた自働化とは ※無料会員以上限定
第４章：ジャストインタイムと自働化の関係 ※法人会員限定
第５章：かんばんの基本について ※無料会員以上限定
第６章：平準化について（前編） ※無料会員以上限定
第６章：平準化について（後編） ※法人会員限定
第７章：７つのムダとは
若手社員がイキイキと働けるような環境づくりの一端を担うはずの「教育」。会社として教育の全体像が描かれていないため、多くの企業では「点」の教育しか行えていないのが実態です。なぜ教育が活性化しないのか、その答えの１つに体系化があります。本コラムでは、製造業をはじめとした多くの企業における共通の課題である「教育の体系化」について、多くの企業でやりがちな失敗例と具体的な進め方について紹介しています。
「トヨタ生産方式基礎講座～初級編～」学習の狙い
トヨタ生産方式は、今や生産活動の基本中の基本と言ってよい存在です。
本講座では、トヨタ生産方式の２本柱である「ジャストインタイム」や「自働化」をはじめ、平準化、７つのムダ等の基本を学習することで、カイゼンの基礎となる知識を習得します。
第１章：トヨタ生産方式とは（基本思想と２本柱）
本講義では、トヨタ生産方式とは何か、どのような思想の生産方式なのか、学習していきます。
目次
１．トヨタ生産方式について
２．トヨタ生産方式の基本思想と２本柱
３．ＪＩＴ、自働化の起源
４．ジャストインタイムとは
５．ニンベンの付いた自働化とは
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本ページは、講座「k-003：トヨタ生産方式基礎講座～初級編～ 第１章：トヨタ生産方式とは（基本思想と２本柱）」の学習ページです。第１章では、トヨタ生産方式とは何か、どのような背景から生まれたのか、そして、ジャストインタイムと自働化の概要に[…]
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第２章：ジャストインタイム生産とは
本講義では、トヨタ生産方式の２本柱であるジャストインタイムについて、前提条件や原則、成立させるためのポイントについて学習していきます。
目次
１．ジャストインタイムとは
２．ジャストインタイムの前提条件
３．ジャストインタイムの原則
４．ジャストインタイムを成立させるために
５．まとめ
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若手社員がイキイキと働けるような環境づくりの一端を担うはずの「教育」。会社として教育の全体像が描かれていないため、多くの企業では「点」の教育しか行えていないのが実態です。なぜ教育が活性化しないのか、その答えの１つに体系化があります。本コラムでは、製造業をはじめとした多くの企業における共通の課題である「教育の体系化」について、多くの企業でやりがちな失敗例と具体的な進め方について紹介しています。
第３章：ニンベンの付いた自働化とは
原価低減、品質のつくり込みのためには、ニンベンの付かない自動化ではなく、ニンベンの付いた自働化を目指していかなければいけません。
本講義では、自働化の意味・目的、止めることの重要性、自働化の事例等を学習していきます。
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目次
１．自働化とは
２．自働化による省人化
３．自働化によるつくり込み
４．自働化の事例
５．まとめ
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第４章：ジャストインタイムと自働化の関係
ジャストインタイムと自働化は独立した存在ではなく、実は関係性が存在します。
本講義では、どのような関係・役割を持っているのか、野球を例に学習していきます。
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目次
１．ＪＩＴ、自働化のそれぞれの役割
２．ジャストインタイムと自働化の関係
３．まとめ
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第５章：かんばんの基本について
かんばんを活用していく上では、基本となる知識を確実に理解しておくことが必要不可欠です。
本講義では、かんばんの基本に着いて学習していきます。
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目次
１．かんばんとは
２．かんばんの役割
３．かんばんの基本ルール
４．かんばんの種類
５．かんばんの運用方法
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若手社員がイキイキと働けるような環境づくりの一端を担うはずの「教育」。会社として教育の全体像が描かれていないため、多くの企業では「点」の教育しか行えていないのが実態です。なぜ教育が活性化しないのか、その答えの１つに体系化があります。本コラムでは、製造業をはじめとした多くの企業における共通の課題である「教育の体系化」について、多くの企業でやりがちな失敗例と具体的な進め方について紹介しています。
第６章：平準化について
ジャストインタイム生産を行なう際には、平準化は前提条件になります。
本講義では、なぜ平準化を行なうのか、学習していきます。
目次（前編）
１．平準化生産とは
２．量の平準化について
３．第６章前編まとめ
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目次（後編）
４．種類の平準化について
５．平準化の必要性のまとめ
６．第６章後編まとめ
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本ページは、講座「k-003：トヨタ生産方式基礎講座～初級編～ 第６章：平準化について（前編）」の学習ページです。ジャストインタイム生産を行なう際には、平準化は前提条件になります。第６章前編では、「マーケットインと平準化の関係」、「量の平準[…]
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第７章：７つのムダとは
本講義では、７つのムダが誰にでも説明できるように学習していきます。
目次
１．トヨタ生産方式から生まれた７つのムダ
２．７つのムダについて
３．一番悪い「造りすぎのムダ」を排除せよ！
４．第７章まとめ
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本ページは、講座「k-003：トヨタ生産方式基礎講座～初級編～ 第７章：７つのムダとは」の学習ページです。「ムダと言えば７つのムダ」と言われるほど有名な、トヨタ生産方式におけるムダの定義です。７つのムダにはどんなものがあるのか、どのような時[…]
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