１：管理職とは何か

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス

カリキュラム構成

1. マネジメントとは​​​​​
2. マネジメントの基本機能​​​
3. 組織を円滑に回すための４つの原則​​​
4. マネジメントの３つのスキル​
5. 政治的スキルと社内ネットワーク形成
6. 管理職のタイムマネジメント
7. まとめ

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス

カリキュラム構成

1. ミッション、ビジョン、バリューの周知​​​​
2. マイルストーン管理とリスクへの事前準備​​
3. 優先順位付け・止めることを決める​​​​
4. 業務の見える化とマニュアル化・効率化
5. まとめ

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス

カリキュラム構成

1. 企業の組織と管理職​​​​
2. 管理職と一般従業員の違い​​
3. 管理職と残業​​​
4. 管理職の権限と責任​
5. 現代に求められる管理職のマネジメント
6. まとめ

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス

カリキュラム構成

1. 管理職の５つの基本業務​​​​
2. ①経営資源の効率的・効果的な活用​​
3. ②部門の意思決定​​​
4. ③重要会議への出席・自部門への情報伝達共有​
5. ④素早いトラブル対応・問題解決
6. ⑤部下の評価と計画的な育成
7. まとめ