工程別能力表

2021.11.03

代表取締役
シニアコンサルタント

トヨタ自動車の生産技術部門を経験後、製造系大手コンサルティングファームを経て2015年にカイゼンベース株式会社を設立。国内外の製造業を中心とした人材育成・改善支援に尽力中。

工程別能力表は、機械別の生産能力の基礎になる（つまり機械別の標準工数を見える化する）情報ツール。部品毎の工程の生産能力が把握でき、標準作業組合せ票を作成する時の基準になる。

工程別能力表では、手作業時間、機械の自動送り時間及び刃具交換時間等を記入し、工程の能力を算出していく。機械・設備の生産能力を明確化することにより、ボトルネック工程を明らかにし、投資や改善の対象を決める際等の判断基準に用いることができる。