大部屋化による生産性向上の改善事例
トヨタ生産方式の大部屋化の考え方を使ったカイゼン事例を紹介
日々の作業負荷の変動を「大部屋化」という考え方を導入し、人員配置の固定制からの脱却を図ったことで、生産性を大きく向上させた事例を紹介しています。
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【法人コース一部お試し】方法研究と作業測定を組合せた応用的手法
公開講座
第3章以降は、法人向けサービスで限定公開中!
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方法研究と作業測定を組合せた応用的手法
第1章:連合作業分析
第2章:ラインバランス分析
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ムダ取り入門!ムダに気付く発想法~人・方法編~
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2:ムダ取りフレームワーク~作業環境
受講対象者
現場部門, 間接部門, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- 作業環境からムダに気付くフレームワークについて
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アニメで学ぶ“IE実践編~工程分析 Part2~”
公開講座
Lesson1:詳細工程分析の進め方
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- 詳細工程分析の進め方
- Step1:分析を行う目的を明確にする
- Step2:分析の対象範囲を決める
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- Step5:改善案を検討する
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k2-52
【法人コース一部お試し】モノと情報の流れ図(VSM)~基本と作成方法編~
公開講座
Lesson1:モノと情報の流れ図とは
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- 製造における3つの流れとは
- モノと情報の流れ図とは
- モノと情報の流れ図と“改善”
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