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見える化

  • 2017年6月12日
  • 2019年5月12日

指標管理の目的と位置付け【指標管理のポイント:第1章】

指標管理の目的と位置付け【指標管理の基礎と運用のポイント:第1章】の学習ページです。会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。指標の定義や会社における指標の位置付け、指標から生まれる4つの機会、守る管理と変える管理について解説をしていきます。

  • 2017年6月11日
  • 2019年5月12日

人時生産性とは(前編)【指標管理のポイント:第2章】

人時生産性とは(前編)【指標管理の基礎と運用のポイント:第2章】の学習ページです。会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。人の効率に関わる指標である、人時生産性について、人時生産性の考え方、計算方法を解説しています。

  • 2017年6月10日
  • 2019年5月12日

人時生産性とは(後編)【指標管理のポイント:第2章】

人時生産性とは(後編)【指標管理の基礎と運用のポイント:第2章】の学習ページです。会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。後編では、人時生産性の考え方・計算方法についてケーススタディや練習問題にて、詳しく学習していきましょう。

  • 2017年6月9日
  • 2019年5月12日

設備稼働率とは(前編)【指標管理のポイント:第3章】

設備稼働率とは(前編)【指標管理の基礎と運用のポイント:第3章】の学習ページです。会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。機械の効率に関わる指標である、設備稼働率について、設備の効率を阻害する7大ロスや稼働率指標の考え方を解説しています。

  • 2017年6月8日
  • 2019年5月12日

設備稼働率とは(後編)【指標管理のポイント:第3章】

設備稼働率とは(後編)【指標管理の基礎と運用のポイント:第3章】の学習ページです。会社においては、指標は非常に重要な役割を果たします。後編では、設備稼働率の考え方、計算方法についてケーススタディや練習問題にて、詳しく学習していきましょう。

  • 2017年6月7日
  • 2019年5月12日

見える化のポイント【指標管理のポイント:第4章】

見える化のポイント【指標管理の基礎と運用のポイント:第4章】の学習ページです。見える化は、状態を誰でも「見える」ようにしておくことで、変化に気付ける仕組みをつくることです。第4章では、見える化について、目的やポイント等を解説しています。

  • 2017年6月6日
  • 2019年5月12日

指標の運用とプロセス管理【指標管理のポイント:第5章】

指標の運用とプロセス管理【指標管理の基礎と運用のポイント:第5章】の学習ページです。日々のプロセス管理を行なうことは、人材育成にも確実に繋がっていきます。指標の展開・運用に関する考え方、結果管理からプロセス管理へ変えていくために必要な考え方を学習していきましょう。

  • 2016年1月9日
  • 2019年5月12日

見える化とは

改善活動の基礎知識、「見える化」について学習するページです。必要な情報を見える化し、異常や問題にすぐに気付いて問題を解決を行なう仕組みをつくる為の、「見える化の目的」、「見える化のポイント」、「見える化の5つの心得」について解説をしています。

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