- 2017年10月11日
- 2020年12月27日
【ダウンロード】SWOT分析,クロスSWOT分析
SWOT分析、クロスSWOT分析のPowerPoint資料ダウンロードページです。このページでは、SWOT分析表、クロスSWOT分析表を作成する際のテンプレートをダウンロードすることができます。活用目的:経営戦略の立案,SWOT分析の実施,クロスSWOT分析の実施等。
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ファイブフォース分析のPowerPoint資料ダウンロードページです。このページでは、ファイブフォース分析表を作成する際のテンプレートをダウンロードすることができます。活用目的:経営戦略の立案,ファイブフォース分析の実施 等。
経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。
未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。
新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した7つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
経営戦略とは、企業や事業が将来あるべき姿・ありたい姿に変革・改革するためのシナリオのことを言います。経営戦略は、会社の変革のシナリオが誰でもイメージできるように描かれていることが必須です。
SWOT分析とは、意思決定に必要な企業や個人に対して、内部環境:強み(Strength)と弱み(Weakness)、外部環境:機会(Opportunity)と脅威(Threat)の4つの要因から事業の評価や分析を行い戦略を練るための分析ツール。