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現場管理

k-012：リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本【講座ナビ】

リーダーは、日々現場で起きる様々な問題を解決し、なおかつありたい姿へ近づくための課題にチャレンジしていかなければなりません。本講座では、品質不具合による影響、１個流しの重要性、生産性向上のための基本について学習を進めていきます。

現場リーダーに必要な役割とは【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第１章】の学習ページです。第１章では、現場リーダーに求められる役割とはなにか、リーダーに求められる視点やリーダーが大切にすべきことについて学習を進めていきます。

品質＝損失の意味【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第２章】の学習ページです。品質はお客様の満足度であるのと同時に、生産部門としては品質を損失と捉えて考えることも必要です。第２章では、品質＝損失と言われる所以について確認していきます。

１個流しの重要性（組付編）【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第３章】の学習ページです。作業におけるモノの流し方は１個流しが基本です。第３章では、組付作業を対象にして、１個流しを行なわない時に発生する問題やリスクについて学習します。

１個流しの重要性（集出荷編）【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第４章】の学習ページです。作業におけるモノの流し方は１個流しが基本です。第３章から引き続き、１個流しの重要性について確認していきます。第４章では、集出荷作業を対象に学習していきましょう。

生産性指標を向上させるための基本【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第５章】の学習ページです。生産性を上げるためには、正しい指標をつくり運用する必要があります。本講義では、人時生産性指標の基本について確認していきます。

生産性向上の基本アプローチ【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本：第６章】の学習ページです。第５章では、生産性指標はどのようなことを意識して向上させていくかを学びました。本講義では、実際にどのような基本アプローチで改善を進めていくのか、その方向性を学習します。

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