- 2016年11月8日
- 2020年4月12日
情報のジャストインタイムとは【カイゼン用語】
情報のジャストインタイムとは、「必要な情報だけを」「必要な人、必要な場所に」「必要なタイミングで提供しよう」という考え方のこと。情報をジャストインタイムに提供し、興味を持って確実に見てもらえるようにすることが非常に大切。
情報のジャストインタイムとは、「必要な情報だけを」「必要な人、必要な場所に」「必要なタイミングで提供しよう」という考え方のこと。情報をジャストインタイムに提供し、興味を持って確実に見てもらえるようにすることが非常に大切。
ジャストインタイムの前提条件とは、平準化のことを指す。平準化という考えがなく、発注者側が好き放題の調達をしていると、サプライヤーは混乱をおこしてしまい、欠品を防ぐために在庫をたくさん持つようになる。そうなると結局は原価アップに繋がってしまうため、避けなければならない。
ジャストインタイムの三原則とは、ジャストインタイムを成立させるための原則のことで、「後工程引取り」、「工程の流れ化」、「必要数でタクトを決める」の3つの原則のことです。平準化生産を前提として、これら3つの原則を守り、追求していくことがジャストインタイム生産では求められます。
本ページは、講座「k-003:トヨタ生産方式基礎講座 初級編 第1章:トヨタ生産方式とは(基本思想と2本柱)」の学習ページです。第1章では、トヨタ生産方式とは何か、どのような背景から生まれたのか、そして、ジャストインタイムと自働化の概要について解説しています。
ジャストインタイム生産とは【トヨタ生産方式基礎講座 初級編:第2章】の学習ページです。トヨタ生産方式の2本柱であるジャストインタイムについて、前提条件や後工程引取り、工程の流れ化、必要数でタクトを決めるの3原則、成功ポイントについて解説しています。
ニンベンの付いた自働化とは【トヨタ生産方式基礎講座 初級編:第3章】の学習ページです。このページでは、トヨタ生産方式の2本柱である「自働化」について、その目的、なぜ止めることが重要なのか、ひもスイッチ、ポカヨケの事例等を含め解説しています。
ジャストインタイムと自働化の関係【トヨタ生産方式基礎講座 初級編:第4章】の学習ページです。ジャストインタイムと自働化は独立した存在ではなく、実は関係性が存在します。どのような関係・役割を持っているのか、野球を例に解説しています。
かんばんの基本について【トヨタ生産方式基礎講座 初級編:第5章】の学習ページです。かんばんを活用していく上では、基本となる知識を確実に理解しておくことが必要不可欠です。本講義では、かんばんの役割、基本ルール、運用方法等について解説しています。
講座「k-003:トヨタ生産方式基礎講座~初級編~ 第6章:平準化について(前編)」の学習ページです。ジャストインタイム生産を行なう際には、平準化は前提条件になります。第6章前編では、「マーケットインと平準化の関係」、「量の平準化」について確認し、ジャストインタイム生産の前提条件である平準化は何故必要なのか、解説しています。
平準化について(後編)【トヨタ生産方式基礎講座 初級編:第6章】の学習ページです。後編では、ダンゴ生産と平準化生産の違い等の「種類の平準化」について確認し、ジャストインタイム生産の前提条件である平準化は何故必要なのか、解説しています。