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コミュニケーション

  • 2017年4月20日
  • 2019年5月12日

業務改善と コミュニケーション(前編)【生産管理の機能と役割:第7章】

業務改善と コミュニケーション(前編)【生産管理の機能と役割:第7章】の学習ページです。生産管理担当者は、生産計画や生産進捗管理だけではなく、会社として重要な役割を担っています。生産管理部門における業務改善の進め方、マルチスキル化等について学習を進めていきます。

  • 2017年4月20日
  • 2019年5月12日

業務改善と コミュニケーション(後編)【生産管理の機能と役割:第7章】

業務改善と コミュニケーション(後編)【生産管理の機能と役割:第7章】の学習ページです。生産管理担当者は、生産計画や生産進捗管理だけではなく、会社として重要な役割を担っています。全員参加での改善提案活動、コミュニケーションの円滑化について学習を進めていきます。

  • 2017年2月13日
  • 2019年5月27日

チームを活かす部下とのコミュニケーション術【講座ナビ】

チームを活かす部下とのコミュニケーション術:講座ナビページです。部下との関係性を良くするために行う3つのこと、正しい報連相をしてもらう為に必要な6つの視点等が学習できます。上手く部下とのコミュニケーションが取れる上司を目指して学習していきましょう。

  • 2016年3月9日
  • 2019年5月12日

部下が育たないのはなぜか?【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第1章】

部下が育たないのはなぜか?【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第1章】の学習ページです。部下を持つ職層の皆様は、部下の育成のために、日々色々な取組みをされていると思います。部下を育てるために、行動分析学をどのように活用していくか解説しています。

  • 2016年3月8日
  • 2019年5月27日

部下との関係性を良くするために(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第2章】

部下との関係性を良くするために(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第2章】の学習ページです。離職率はコミュニケーション量に反比例します。部下との関係性を良くするために、どのように部下と関係性を築いていったらよいか、学習していきます。

  • 2016年3月7日
  • 2019年5月12日

部下との関係性を良くするために(後編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第2章】

部下との関係性を良くするために(後編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第2章】の学習ページです。前編から引き続き、部下との関係性を良くするために、どのように部下と関係性を築いていったらよいか、現代の価値観の変化について学習していきます。

  • 2016年3月6日
  • 2019年5月27日

褒め方と叱り方のポイント【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第3章】

褒め方と叱り方のポイント【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第3章】の学習ページです。そもそもなぜ褒めることが重要なのか、人間の行動原理のABCモデルを使い確認し、褒めること、叱ることに関する5つのポイント等について解説しています。

  • 2016年3月4日
  • 2019年5月27日

正しい報連相とは?(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第4章】

正しい報連相とは?(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第4章】の学習ページです。正しい報連相をしてもらう為に必要な6つの視点について、苦痛を感じさせずに部下に報連相をさせるためのポイント等について解説します。

  • 2016年3月3日
  • 2019年5月12日

正しい報連相とは?(後編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第4章】

正しい報連相とは?(後編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第4章】の学習ページです。前編から引き続き、正しい報連相をしてもらう為に必要な6つの視点について、指示を出す際のポイントや、年上の部下との接し方等について解説しています。

  • 2016年3月2日
  • 2019年5月12日

チームが最大の成果を出すために(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第5章】

チームが最大の成果を出すために(前編)【チームを活かす部下とのコミュニケーション術:第5章】の学習ページです。チームとは何か、2・6・2の法則について、チームが最大の成果を出す為に行うべき5つの行動等について解説しています。

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