経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。
目次
戦略分析の定番ツール！SWOT分析とは
経営戦略策定において最も代表的なフレームワークと言えば、SWOT分析ですよね！このページでは、SWOT分析について概要と実際の分析事例を解説しています。SWOT分析の良い事例と悪い事例を確認し、成果に繋げるための分析を目指していきましょう。
目次
1.SWOT分析とは？
2.クロスSWOT分析とは？
3.SWOT分析の悪い事例・・・
4.SWOT分析の良い事例！
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競争優位を確立！ポーターの３つの基本戦略とは
マイケル・ポーター教授が提唱した「３つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。３つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
目次
1.ポーターの３つの基本戦略とは
2.３つの基本戦略の詳細
3.まとめ
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５つの競争要因を理解する！ファイブフォース分析とは
マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。５つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
目次
1.ファイブフォース分析とは
2.ファイブフォース分析の狙い
3.５つの競争要因
4.まとめ
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新規参入を考える！ポーターの７つの参入障壁とは
マイケル・ポーター教授が提唱した「７つの参入障壁」は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。
７つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
目次
1.ポーターの７つの参入障壁とは
2.７つの参入障壁の詳細
3.まとめ
７つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
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2.７つの参入障壁の詳細
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未開拓市場を創る！ブルーオーシャン戦略とは
ブルーオーシャン戦略は、「競争のない市場を創る」ための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。
目次
1.ブルーオーシャンとレッドオーシャン
2.ブルーオーシャン戦略とは
3.ブルーオーシャンを開拓するフレームワーク
4.まとめ
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1.ブルーオーシャンとレッドオーシャン
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4.まとめ
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