経営戦略のフレームワーク

経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

カイゼンベース(イラスト)

戦略分析の定番ツール!SWOT分析とは

経営戦略策定において最も代表的なフレームワークと言えば、SWOT分析ですよね!このページでは、SWOT分析について概要と実際の分析事例を解説しています。SWOT分析の良い事例と悪い事例を確認し、成果に繋げるための分析を目指していきましょう。
◆目次◆
1.SWOT分析とは?
2.クロスSWOT分析とは?
3.SWOT分析の悪い事例・・・
4.SWOT分析の良い事例!

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ポーターの3つの基本戦略とは
2.3つの基本戦略の詳細
3.まとめ

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ファイブフォース分析とは
2.ファイブフォース分析の狙い
3.5つの競争要因
4.まとめ

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「7つの参入障壁」は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。
7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ポーターの7つの参入障壁とは
2.7つの参入障壁の詳細
3.まとめ

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは

ブルーオーシャン戦略は、「競争のない市場を創る」ための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ブルーオーシャンとレッドオーシャン
2.ブルーオーシャン戦略とは
3.ブルーオーシャンを開拓するフレームワーク
4.まとめ
カイゼンベースで配信中の講座一覧はこちらから

いいね!をして
新着情報をゲットしよう!

新着教材の掲載はFacebookでお知らせしています

Twitterでカイゼンベースをフォローしよう!

関連記事

  1. 新規参入を阻止!ポーターの7つの参入障壁 新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁
  2. 競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは 競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは
  3. SWOT分析-スライド3 戦略分析の定番ツール!SWOT分析とは
  4. 5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは 5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは
  5. 未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは 未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは

会員メニュー

ようこそ、ゲスト様!
より多くのコンテンツの閲覧には、ログインが必要です。

ログイン

カテゴリー一覧

カイゼン用語・ビジネス用語

カイゼンベースSNS

カイゼンベースYouTube公式チャンネル


カイゼンベース公式Facebookページ

カイゼンベースTwitterページ
PAGE TOP