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5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは

経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

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戦略分析の定番ツール!SWOT分析とは

経営戦略策定において最も代表的なフレームワークと言えば、SWOT分析ですよね!このページでは、SWOT分析について概要と実際の分析事例を解説しています。SWOT分析の良い事例と悪い事例を確認し、成果に繋げるための分析を目指していきましょう。
◆目次◆
1.SWOT分析とは?
2.クロスSWOT分析とは?
3.SWOT分析の悪い事例・・・
4.SWOT分析の良い事例!

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ポーターの3つの基本戦略とは
2.3つの基本戦略の詳細
3.まとめ

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ファイブフォース分析とは
2.ファイブフォース分析の狙い
3.5つの競争要因
4.まとめ

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁とは

マイケル・ポーター教授が提唱した「7つの参入障壁」は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。
7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ポーターの7つの参入障壁とは
2.7つの参入障壁の詳細
3.まとめ

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは

ブルーオーシャン戦略は、「競争のない市場を創る」ための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。
◆目次◆
1.ブルーオーシャンとレッドオーシャン
2.ブルーオーシャン戦略とは
3.ブルーオーシャンを開拓するフレームワーク
4.まとめ


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