第2章:マネジメントの四面展開(後編)-スライド4

成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント【講座ナビ】

マネジメントは、組織に成果を挙げさせる為の道具、ツール、機能と定義されています。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメントでは、中堅社員・主任・チーフ・係長等の、「マネジメント手前の方々」を対象に、「マネジメントという概念」を理解して、自分自身をマネジメントするようになるためのエッセンスを学びます。初級管理職のセルフマネジメントを学び、成果を出す管理者を目指しましょう。

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本講座の監修者

本講座は、監修したカイゼンベース株式会社 田辺純先生が監修しています。田辺先生のプロフィールはこちらから確認しましょう!

カイゼンベース株式会社 田辺純先生富士生涯教育大学校・人間共育学部
田辺純先生

講座監修者・コラム執筆者のプロフィール

コンサルタント歴26年!未来の希望と未知開く勇気を全てのクライアントから引き出すことを誓約している組織開発コンサルタント。新入社員教育、一般&中堅社員教育、管理者教育、部門長教育のプログラムのオリジナル開発、新規事業構想や次期技術幹部の養成、人事制度改革や営業&マーケティング改革、技術経営~ビジネスプロセスリエンジニアリング等、360度広角の圧倒的に広い専門領域を持つ唯一無二の存在。


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第1章:マネジメントとは何か

第1章では、マネジメントの考え方、セルフマネジメントを徹底することの重要性について学習を進めていきます。
目次
1.マネジメントの役割
2.マネジメントと目標管理
3.事例研究
4.第1章まとめ

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第1章:マネジメントとは(前編)-スライド11
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第1章:マネジメントとは(後編)-スライド4

第2章:マネジメントの四面展開

第2章では、マネジメントの四面展開を中心に学習を進めていきます。
※無料会員以上限定で公開中です。※会員登録(無料)はこちらから
目次
1.マネジメントの四面展開とは
2.仕事管理のポイント
3.組織管理のポイント
4.事例研究
5.第2章まとめ

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第2章:マネジメントの四面展開(前編)-スライド5
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第2章:マネジメントの四面展開(後編)-スライド4

第3章:マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~

第3章では、時間管理や仕事の改善に関するPDCAサイクルの回し方について学習を行ないます。
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目次
1.時間管理のPDCA
2.仕事改善のPDCA
3.第3章まとめ

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第3章:マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~-スライド5

第4章:マネジメント各論~人間関係と人材育成~

第4章では、チームコミュニケーションやキャリアビジョンに関するPDCAサイクルの回し方について学習を行ないます。
※法人会員限定で公開中です。※詳しくはこちらから
目次
1.チームにおけるPDCA
2.キャリアビジョンとPDCA
3.第4章まとめ

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第4章:マネジメント各論~人間関係と人材育成~-スライド13

第5章:マネジメントのまとめ

第5章では、マネジメントの3つのスキルについて確認し、初級、中級、上級管理職それぞれに求められることについて学習を行ないます。
※法人会員限定で公開中です。※詳しくはこちらから
目次
1.マネジメントの3つのスキル
2.初級管理職に必要なスキル
3.中級管理職に必要なスキル
4.上級管理職に必要なスキル
5.第5章まとめ

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第5章:マネジメントのまとめ-スライド5

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カイゼンベース株式会社 田辺純先生富士生涯教育大学校・人間共育学部
田辺純先生

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