若手社員がイキイキと働けるような環境づくりの一端を担うはずの「教育」。会社として教育の全体像が描かれていないため、多くの企業では「点」の教育しか行えていないのが実態です。なぜ教育が活性化しないのか、その答えの１つに体系化があります。本コラムでは、製造業をはじめとした多くの企業における共通の課題である「教育の体系化」について、多くの企業でやりがちな失敗例と具体的な進め方について紹介しています。
種類の平準化とは
種類の平準化を行なわないことにより、大きく３つの問題が発生します。
１つ目は、製品在庫が増加し、お客様が欲しい時に供給できないこと。
２つ目は、前後工程の生産負荷に大きなバラツキが発生すること。
３つ目は、サプライヤーの対応が不安定になること。
種類の平準化を行なわないと、リードタイムの悪化や部品価格の上昇、コスト増加へ繋がってしまい、結局は競争力が低下してしまいます。
このような状況にならないためにも、種類の平準化という考え方を、しっかりと理解しておきましょう。
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