真因を特定して再発ゼロ!なぜなぜ分析の進め方

なぜなぜ分析は、日々の業務、改善活動では欠かせない問題解決の技術です。本講座では、なぜなぜ分析の考え方と進め方、分析のコツ等、日々の業務における問題解決力を上げていくための基礎知識を学習出来ます。

真因を特定して再発ゼロ!なぜなぜ分析の進め方

オススメ度
学習対象
中堅社員~管理職
キーワード
なぜなぜ分析,5なぜ分析,何故何故分析,RCA,MECE(ミーシー),真因,三直三現
目次
第1章:なぜなぜ分析とは
第2章:なぜなぜ分析を実施する前に
第3章:問題解決と“なぜなぜ分析”
第4章:なぜなぜ分析の7つのポイント
第5章:ヒューマンエラーと“なぜなぜ分析”
第6章:エラーを減らす工夫
第7章:なぜなぜ分析の練習問題
講座監修
カイゼンベース株式会社
学習動画対応
全章対応
理解度確認テスト
全章対応(eラーニングシステムにて提供中)
法人会員向け情報
・見放題対象講座
・PowerPoint教育資料ダウンロード対象講座
・PDF教育資料ダウンロード対象講座
講座の個別販売
【ストリーミング配信】¥39,800(1年間) ¥59,700(永年)
【eラーニング】¥3,980/1ID ※5IDからお申し込み可能

会員情報

カイゼンベースの無料会員登録

ログイン


カテゴリー

提携コンサルタント募集

カイゼンベースの公開セミナー情報

カイゼンベースのオリジナル動画制作サービス





PAGE TOP

実務で使えるツール集

【メルマガ】2018年12月12日号:なぜ、ダブルチェックは効果が薄いのか?

メルマガ

カイゼンコラム

ダブルチェックは効果が薄い!?品質クレームを無くすために必要なこと(後編)

品質クレームを無くすために必要なこと-スライド31

カイゼンコラム

ダブルチェックは効果が薄い!?品質クレームを無くすために必要なこと(前編)

品質クレームを無くすために必要なこと-スライド14

能力育成/マネジメント

マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得【講座ナビ】

第4章:管理職に必要なマネジメントスキル-スライド6

能力育成/マネジメント

管理職に必要なマネジメントスキル【マネジメントの基本!管理職の役割と心得:第4章…

第4章:管理職に必要なマネジメントスキル-スライド23