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重点指向の考え方【品質管理と品質改善活動:第6章】

重点指向の考え方【品質管理と品質改善活動:第6章】の学習ページです。品質改善を行なう際には、やみくもに対象を決めて行なうと、思った成果を得られないことがあります。
本講義では、品質改善を進めていく際に大切な重点指向の考え方について解説しています。

◆カイゼン講座:品質管理と品質改善活動◆

ものづくりにおいては、お客様のことを第一に考えた製品やサービスを提供していくことが必要不可欠です。本講座では、品質優先の考え方、自工程保証の考え方、品質改善と維持管理の考え方等を紹介しています。

第1章:品質優先の考え方
第2章:後工程はお客様(自工程保証の考え方)
第3章:品質改善と維持管理の考え方(PDCAサイクルとSDCAサイクル) ※無料会員限定
第4章:プロセス管理と源流管理 ※無料会員限定
第5章:標準化の必要性 ※法人会員限定
第6章:重点指向の考え方 ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第7章:QCストーリーと小集団活動(QCサークル)前編 ※法人会員限定
第7章:QCストーリーと小集団活動(QCサークル)後編 ※法人会員限定

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