生産管理の機能と役割

業務改善と コミュニケーション(前編)【生産管理の機能と役割:第7章】

本講義では、生産管理部門における業務改善の進め方、マルチスキル化、コミュニケーションの円滑化等について学習を進めていきます。

◆カイゼン講座:生産管理の機能と役割◆

生産管理担当者は、生産計画や生産進捗管理だけではなく、会社として重要な役割を担っています。
本講座では、QCDを維持・向上させ顧客の要求を満たすための、生産管理の機能と役割について学習していきましょう。

第1章:生産管理とは
第2章:生産管理の仕事の3本柱
第3章:生産計画の考え方(前編)
第3章:生産計画の考え方(後編) ※無料一般会員限定
第4章:生産統制の考え方 ※無料一般会員限定
第5章:在庫管理の基本と在庫削減の進め方(前編) ※法人会員限定
第5章:在庫管理の基本と在庫削減の進め方(後編) ※法人会員限定
第6章:リードタイム短縮の進め方 ※法人会員限定
第7章:業務改善とコミュニケーション(前編) ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第7章:業務改善とコミュニケーション(後編) ※法人会員限定

第7章:業務改善とコミュニケーション 目次

  1. 生産管理部門における業務改善
  2. 業務の2S・最適化
  3. 業務のスキル向上・マルチスキル化
  4. 全員参加での気付き・改善提案活動
  5. トップ・ミドル・ボトム間のコミュニケーションの円滑化
  6. 第7章まとめ

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