本講義では、在庫の問題点や指標、ロケーション管理のポイント等、在庫管理に関する基本について学習を進めていきます。
◆カイゼン講座：生産管理の機能と役割◆
生産管理担当者は、生産計画や生産進捗管理だけではなく、会社として重要な役割を担っています。
本講座では、QCDを維持・向上させ顧客の要求を満たすための、生産管理の機能と役割について学習していきましょう。
第１章：生産管理とは
第２章：生産管理の仕事の３本柱
第３章：生産計画の考え方（前編）
第３章：生産計画の考え方（後編） ※無料一般会員限定
第４章：生産統制の考え方 ※無料一般会員限定
第５章：在庫管理の基本と在庫削減の進め方（前編） ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第５章：在庫管理の基本と在庫削減の進め方（後編） ※法人会員限定
第６章：リードタイム短縮の進め方 ※法人会員限定
第７章：業務改善とコミュニケーション（前編） ※法人会員限定
第７章：業務改善とコミュニケーション（後編） ※法人会員限定
第５章：在庫管理の基本と在庫削減の進め方 目次
- 過剰在庫の問題点と増加原因
- 在庫の指標と在庫の種類
- 在庫削減の進め方
- まずは５Ｓの徹底から
- ＡＢＣ分析による在庫区分の明確化
- 代表的な５つの発注方式
- ロケーション管理のポイント
- リードタイムに合わせたストックポイント
- 第５章まとめ
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