生産管理の機能と役割

生産統制の考え方【生産管理の機能と役割:第4章】

本講義では、生産遅れの原因と対策等を確認しながら、お客様と約束した納期を守るために必要なことについて学習を進めていきます。

第4章:生産統制の考え方

◆カイゼン講座:生産管理の機能と役割◆

生産管理担当者は、生産計画や生産進捗管理だけではなく、会社として重要な役割を担っています。
本講座では、QCDを維持・向上させ顧客の要求を満たすための、生産管理の機能と役割について学習していきましょう。

第1章:生産管理とは
第2章:生産管理の仕事の3本柱
第3章:生産計画の考え方(前編)
第3章:生産計画の考え方(後編) ※無料一般会員限定
第4章:生産統制の考え方 ※無料一般会員限定 ⇒ このページはココ
第5章:在庫管理の基本と在庫削減の進め方(前編) ※法人会員限定
第5章:在庫管理の基本と在庫削減の進め方(後編) ※法人会員限定
第6章:リードタイム短縮の進め方 ※法人会員限定
第7章:業務改善とコミュニケーション(前編) ※法人会員限定
第7章:業務改善とコミュニケーション(後編) ※法人会員限定

第4章:生産統制の考え方 目次

  1. 生産統制において期待されること
  2. 日常的に行なう生産統制業務
  3. 生産遅れの原因と対策
  4. 生産遅れ防止のために必要なこと
  5. 第4章まとめ

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