k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方【講座ナビ】

本ページは、講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」の講座ナビゲーションページです。

「新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」学習の狙い

新QC7つ道具は、改善活動を行う際に非常に有効なツールです。QC7つ道具とは異なる特徴も持っており、各手法を適確に活用することで改善活動を効果的に進めることができます。
本講座では、新QC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を行ないます。

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第1章:新QC7つ道具とは

第1章では、新QC7つ道具とは何か、言語データとは何か、7つの道具のそれぞれの特徴について学習します。
目次
1.新QC7つ道具とは
2.言語データとは
3.新QC7つ道具の活用のポイント
4.第1章まとめ

第1章は無料公開中です

講座の一部抜粋記事

この講座は、「新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」から第1章を限定公開しています。※全章を学習の場合は、法人向けサービスをご検討ください。新QC7つ道具は、改善活動を行う際に非常に有効なツールです。QC7つ道具とは異な[…]

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第2章:親和図法とは

現場改善を行うための第一歩は、問題を整理し、取り組むべき課題を明確にすることです。
第2章では、そのために有効な親和図法について学習します。
目次
1.親和図法とは
2.親和図の作成手順
3.親和図作成のポイント
4.こんな時には親和図を使おう
5.親和図の作成により生まれる効果
6.第2章まとめ
親和図法とは-スライド1

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」から親和図法について一部抜粋してお送りしています。親和図法とは親和図法とは、まとまりのないバラバラな言語データをデータの親和性によって整[…]

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第3章:連関図法とは

問題を根本的に解決するには、問題が発生している要因を掘り下げ、真因をつかんで対策を行う必要があります。
複数の要因が絡み合って発生している場合には、直感的に分析を行うだけでは、真因にたどりつくことはできません。
第3章では、原因と結果が複雑に絡み合った問題の要因を整理する際に有効な連関図法について学んでいきましょう。
目次
1.連関図法とは
2.連関図の作成手順
3.連関図作成のポイント
4.こんな時には連関図を使おう
5.第3章まとめ
連関図法とは-スライド5

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」から連関図法について一部抜粋してお送りしています。連関図法とは連関図法は、原因と結果が複雑に絡み合った問題に対して用います。連関図の[…]

連関図法とは-スライド5

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第4章:系統図法とは

目的を達成するためには、最適な手段を追求し、実行する必要があります。そのためには、現在思いつく手段だけではなく、新たな発想を得ながら手段を発掘していく必要があります。
第4章では、新たな発想を得ながら目的を達成するための最適な手段を見つけるのに有効な、系統図法について学んでいきましょう。
目次
1.系統図法とは
2.系統図の作成手順
3.系統図作成のポイント
4.親和図、連関図との違い
5.第4章まとめ
系統図法とは-スライド3

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」から系統図法について一部抜粋してお送りしています。系統図法とは系統図法とは、目的を達成するために具体的な手段を系統的に展開し、最適な手段[…]

系統図法とは-スライド3

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第5章:マトリックス図法とは

問題解決を行うには、いくつかの要素の関連性を考慮して判断しなければならないことが多々あります。
第5章では、いくつかの要素間の関係を整理したり、着眼点を見つけ結論を導き出したりする際に用いるマトリックス図法について学んでいきましょう。
目次
1.マトリックス図法とは
2.マトリックス図の作成手順
3.マトリックス図作成のポイント
4.系統図と組み合わせて活用する
5.第5章まとめ
マトリックス図法とは-スライド2

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」からマトリックス図法について一部抜粋してお送りしています。マトリックス図法とはマトリックス図法とは、検討を行う2つの要素を行と列に配置し[…]

マトリックス図法とは-スライド2

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第6章:アローダイヤグラム法とは

期日までに目的を達成するためには、事前に手順や所要日程を明確にし、ポイントを押さえた進捗管理を行う必要があります。計画段階で所要日程が期日をオーバーしてしまう場合、日程短縮の検討を行う必要もあります。
第6章では、計画を進めていくために必要な作業の順序を明確にし、日程の短縮検討や進捗管理を行うことができる手法、アローダイヤグラム法について学んでいきましょう。
目次
1.アローダイヤグラム法とは
2.アローダイヤグラムの作成手順
3.アローダイヤグラム作成のポイント
4.進捗管理のポイント
5.第6章まとめ
アローダイヤグラム法とは-スライド5

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」からアローダイヤグラム法について一部抜粋してお送りしています。アローダイヤグラム法とはアローダイヤグラム法とは、計画を進めていくために必[…]

アローダイヤグラム法とは-スライド5

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第7章:PDPC法とは

計画を進めていく過程で予期せぬトラブルが生じてしまい、解決のために結果的に余計な労力や時間をかけてしまうことは珍しくありません。事前にトラブルの可能性があるポイントを想定し、先手を打って対策を講じておくことでこのような事態を防ぐことができます。
第7章では、起こりうる障害を事前に想定し、その回避策を前もって検討するために用いるPDPC法について学んでいきましょう。
目次
1.PDPC法とは
2.PDPCの作成手順
3.2種類のPDPC
4.PDPC作成のポイント
5.第7章まとめ
PDPC法とは-スライド4

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本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」からPDPC法について一部抜粋してお送りしています。PDPC法とはPDPC法とはプロセス決定計画図(Process Decision P[…]

PDPC法とは-スライド5

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第8章:マトリックス・データ解析とは

データをまとめて評価を行う際、多くの評価項目があると直感的に把握しづらく、正しい評価を行うことが難しくなります。
第8章では、多くの評価項目をまとめて少なくすることで評価を行いやすくするために用いるマトリックス・データ解析について学習していきましょう。
目次
1.マトリックス・データ解析とは
2.マトリックス・データ解析の考え方
3.マトリックス・データ解析の解析手順
4.マトリックス・データ解析の流れ
5.第8章まとめ
マトリックス・データ解析とは-スライド7

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マトリックス・データ解析とは-スライド7

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