マトリックス図法とは-スライド2
本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」からマトリックス図法について一部抜粋してお送りしています。

マトリックス図法とは

マトリックス図法とは、検討を行う2つの要素を行と列に配置し、それぞれの関連度合いを交点に表示することで問題解決を効果的に進めていく手法です。

マトリックス図を作成することで各要素間の関係を整理したり、全体を見渡して着眼点を見つけ結論を導き出したりすることができます。

マトリックス図法とは-スライド1

行と列に項目を配置

マトリックス図では、行と列に項目を配置していきます。

横方向に並んだものが「行」、縦方向に並んだものが「列」です。

行には、例えば対策案など、マトリックス図の作成を通して検討したい項目を配置します。

列には、例えば効果・実現性・コストといった評価項目など、行に対して関係性を整理したい項目を配置します。

マトリックス図法とは-スライド2

マトリックス図の作成手順

マトリックス図は、以下の7STEPで作成・活用を進めていきます。

STEP1.目的を決める
STEP2.行と列に記入する要素を決める
STEP3.マトリックスの型を選ぶ
STEP4.行と列に配置する項目を挙げ、記入する
STEP5.各項目間の関係性を記入する
STEP6.着眼点を得る
STEP7.結論を出し、活用方法を決める

マトリックス図法とは-スライド3

マトリックス図作成のポイント

作成途中で行や列を増やしていきましょう。作成途中で新たな項目を思いつくことは多々あります。新たな項目を思いついたら新しい行や列を作り、項目を追加していきましょう。

既にある項目にとらわれず、柔軟な発想でどんどん項目を増やしていきましょう。作成前にはなかったアイデアが浮かぶことも、マトリックス図法の効果の1つです。

マトリックス図法とは-スライド4

系統図と組み合わせて活用する

目的を達成するための手段を洗い出して実施するものを決めるために、系統図法とマトリックス図法、それぞれの長所を活かして組み合わせると効果的です。

まずは系統図法で目的を達成するための手段を系統的に洗い出し、次にマトリックス図法で手段の評価を行い、取り組む事項を決める という使い方です。

うまく活用し、よりよい取り組みに繋げていきましょう。

マトリックス図法とは-スライド5

無料一般会員の方は下記ページで一部スライドのダウンロードできます

カイゼン用語

マトリックス図法(まとりっくすずほう)とはマトリックス図法とは、検討を行う2つの要素を行と列に配置し、それぞれの関連度合いを交点に表示することで問題解決を効果的に進めていく手法です。マトリックス図を作成することで各要[…]

マトリックス図法とは

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

法人会員サービス、個別コンテンツ学習サービスでは、本講座の全ての動画学習・理解度テストを行うことが可能です。

法人会員サービス、個別コンテンツ学習サービスで活用するeラーニングシステムでは、再生スピードの変更や字幕機能、進捗管理機能、理解度確認テスト等を利用することができるため、“必ず学習させたい” “理解度を確認しフォローしたい”というニーズにピッタリです。

もちろん、パソコンかスマホとインターネット環境さえあれば、いつでもどこでも学習が可能です。

カイゼンベースのeラーニングの特徴

法人向けサービスのページへ

法人向けサービスの価格表はこちら

guide-k019のサムネイル

関連ページ一覧

新QC7つ道具は、改善活動を行う際に非常に有効なツールです。QC7つ道具とは異なる特徴も持っており、各手法を適確に活用することで改善活動を効果的に進めることができます。本講座では、新QC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を行ないます。

マトリックス・データ解析とは-スライド7

マトリックス・データ解析とは、行と列に配置した数値データを解析する手法です。多くの評価項目をまとめて少なくすることで評価を行いやすくするために使用します。新QC7つ道具で唯一数値データを扱います。

PDPC法とは-スライド5

PDPC法とはプロセス決定計画図(Process Decision Program Chart)のことで、ゴールまでに想定される障害とその回避方法を図示することで、事前に障害を回避するための策を講じておくための手法です。事前に障害を想定することで、回避策を前もって検討することができ、ゴールに向けた最適なプロセスを決定することができます。

アローダイヤグラム法とは-スライド5

アローダイヤグラム法とは、計画を進めていくために必要な作業の順序を矢印と結合点で結び、時間短縮の検討やスケジュール管理を行う手法です。アローダイヤグラムにより日程や必要時間を見える化することで、期日までに間に合わせることができるか等の「日程・スケジュールの確認」を行うことができます。

マトリックス図法とは-スライド2

マトリックス図法とは、検討を行う2つの要素を行と列に配置し、それぞれの関連度合いを交点に表示することで問題解決を効果的に進めていく手法です。マトリックス図を作成することで各要素間の関係を整理したり、全体を見渡して着眼点を見つけ結論を導き出したりすることができます。

系統図法とは-スライド3

系統図法とは、目的を達成するために具体的な手段を系統的に展開し、最適な手段を追求していく手法です。目的に対する手段が定まっていないときに、系統図を作成することで、新たな発想が得られ、最適な手段を見つけることができます。

連関図法とは-スライド5

連関図法は、原因と結果が複雑に絡み合った問題に対して用います。連関図の作成を進めることで、原因と結果を1つひとつ解きほぐしていきます。連関図法を用いることで、原因を紐解き整理することができ、広い視野で全体を見渡すことができるようになります。

親和図法とは-スライド1

本ページは、カイゼン講座「k-019:新たな発想を生み出す!新QC7つ道具の使い方」から親和図法について一部抜粋してお送りしています。 目次 1 親和図法とは1.1 親和図の作成手順1.2 こんな時には親和図を使おう1.3 親和図の作成により生まれる […]

「新QC7つ道具とは?基本と使い方を解説」のページです。新QC7つ道具は、改善活動を行う際に非常に有効なツールです。QC7つ道具とは異なる特徴も持っており、各手法を適確に活用することで改善活動を効果的に進めることができます。本講座では、新QC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を進めていきましょう。

カイゼンベースの人材教育コンテンツ提供サービス

法人会員サービス

eラーニング学習の法人会員サービス法人会員サービスは、必要な時に必要な学習コンテンツを必要な分だけ学習できるサブスクリプション型eラーニングサービスです。

詳細はこちらから

個別コンテンツ学習

個別コンテンツ学習サービス個別コンテンツ学習サービスは、学習したい講座を1講座単体でお申し込みを頂くサービスです。法人会員サービスのお試しにも。

詳細はこちらから

オリジナルコンテンツ制作

オリジナルコンテンツ制作サービス多数のeラーニング学習講座のコンテンツ制作技術を活かし、企業におけるオリジナル動画のオーダーメイド制作を行なっております。

詳細はこちらから

カイゼンベースの研修・コンサルティング関連サービス

企業内研修

企業内研修サービス豊富な教育コンテンツを活かし、準オーダーメイド型、オーダーメイド型、パッケージ型実践研修を提供しております。

詳細はこちらから

工場改革コンサルティング

実践コンサルティングサービス沢山の教育コンテンツをベースに持つカイゼンベースだからこそできる新しい形の工場改革コンサルティングサービスを提供しています。

詳細はこちらから

人材教育体系構築支援

人材教育体系構築支援サービスどの職層に、何を、どのタイミングで学習させるのか、誰がどのように評価するのか等、貴社に合わせた教育体系構築を支援致します。

詳細はこちらから

カイゼンベースのeラーニングサービス
>人材教育を加速させる法人会員サービス

人材教育を加速させる法人会員サービス

年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。

CTR IMG