後編では、正しい報連相をしてもらう為に必要な６つの視点について、「指示は噛み砕いて伝えよう！」「分かりました！を鵜呑みにしない」「年上の部下との接し方」「部下の意図を感じ取ろう」について解説します。
◆カイゼン講座：チームを活かす部下とのコミュニケーション術◆
職場の成果は、上司と部下がどのような関係性をつくり、どのようにマネジメントするかに懸かっていると言っても過言ではありません。
どのように部下と接したらよいか 迷っている方、部下との接し方を指導したいトップの方等、幅広く学んで頂ける内容となっています。
第1章：部下が育たないのはなぜか？
第2章：部下との関係性を良くするために（前編）
第2章：部下との関係性を良くするために（後編）
第3章：褒め方と叱り方のポイント※無料一般会員限定
第4章：正しい報連相とは？（前編） ※無料一般会員限定
第4章：正しい報連相とは？（後編） ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第5章：チームが最大の成果を出すために（前編） ※法人会員限定
第5章：チームが最大の成果を出すために（後編） ※法人会員限定
第４章：正しい報連相とは？ 目次
- 正しい報連相をしてもらう為に必要な６つの視点
- 報連相に苦痛を感じさせていないか？
- 報連相をしてくれない！の前に・・・
- 指示は噛み砕いて伝えよう！
- 分かりました！を鵜呑みにしない
- 年上の部下との接し方
- 部下の意図を感じ取ろう！
- 第４章まとめ
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