前編から引き続き、構内物流の第２の役割における、荷姿改善のポイントの詳細を確認していきます。
◆カイゼン講座：構内物流改善の進め方◆
会社全体の収益向上に貢献するために、どのような考え方、方向性で構内物流改善を進めていけばよいのかを解説をしていきます。実践で役立つ基礎知識をしっかりと学習していきましょう。
第１章：構内物流の機能と役割
第２章：構内物流改善のステップ
第３章：構内物流の第１の役割と改善の進め方（前編） ※無料会員以上限定
第３章：構内物流の第１の役割と改善の進め方（後編） ※無料会員以上限定
第４章：構内物流の第２の役割と改善の進め方（前編） ※法人会員限定
第４章：構内物流の第２の役割と改善の進め方（後編） ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第５章：構内物流の第３の役割と改善の進め方（前編） ※法人会員限定
第５章：構内物流の第３の役割と改善の進め方（後編） ※法人会員限定
本講座の監修者
本講座は、物流改善の専門家、Kein物流改善研究所とカイゼンベースの協働制作講座となります。監修したKein物流改善研究所 仙石惠一先生のプロフィールはこちらから確認しましょう！
Kein物流改善研究所 仙石惠一先生
物流改革請負人！ロジスティクス・コンサルタント。物流、製造現場を熟知した社会保険労務士。物流、製造会社専門行政書士。日産自動車（株）でサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。従来の経験を基にした物流リスクマネジメントの領域では第一人者であると自負している。
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