改善全般/生産/物流

第2章:改善活動の考え方と進め方

改善活動の基礎講座~カイゼンの基本編~【講座ナビ】

改善活動の基礎講座~カイゼンの基本編~では、「改善活動の考え方と進め方」や、コミュニケーションを取る上で必須のフレームワークである「5W2H」、社会人にとって基本中の基本である「PDCAサイクル」等のカイゼンの基本について学習することが出来ます。

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講座の構成・学習の狙い

改善活動では、カイゼンの基本、基礎知識を確実に理解した上で活動をすることで、より大きな成果を獲得することが可能です。
本講座では、「問題と課題」「QCD」「三現主義、5ゲン主義」「5W2H」「PDCAサイクル」等、ビジネスマンとしては当然知っていなければいけない考え方・知識を確実に習得していきましょう。

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第1章:企業活動のキホン

第1章では、企業の目的、何のために改善を行なうのか、利益を上げるために製造現場では何を行なうべきか等の、企業活動のキホンについて解説をしています。
◆目次◆
1.企業の目的とは?
2.利益を上げるための考え方
3.利益を上げる製造現場で行なうこと
4.改善は何のために行なうのか
5.第1章まとめ

第2章:改善活動の考え方と進め方

第2章では、改善活動の2つのアプローチである日常改善・目標設定型改善の違いやサイクル、改善活動を行なう上での心得等について解説をしています。
◆目次◆
1.改善活動のキホン
2.改善活動の2つのアプローチ
3.日常改善と目標設定型改善の違い
4.日常改善と目標設定型改善のサイクル
5.改善活動の心得
6.第2章まとめ

第3章:問題と課題の違い

第3章では、問題と課題の2つの言葉について、辞書上の意味の違いや2つの関係について確認し、問題と課題の使い方の練習問題等で学習していきます。
◆目次◆
1.はじめに
2.辞書上の意味の違い
3.問題と課題の関係
4.問題と課題の使い方の練習問題
5.第3章まとめ

第4章:生産管理の3要素「QCD」とは

第4章では、生産活動の中で重要な3要素である、QCDについて概要を解説しています。
◆目次◆
1.生産活動とQCD
2.生産管理の3要素の優先順位
3.生産管理の3要素の管理のポイント
4.第4章まとめ

第5章:三現主義、5ゲン主義とは

第5章では、三現主義、5ゲン主義とは何か、どのような考え方なのか解説をしています。
◆目次◆
1.三現主義とは
2.5ゲン主義とは
3.こんな時は5ゲン主義で行動しよう!
4.第5章まとめ

第6章:5W2Hとは

第6章では、業務指示、報連相等、コミュニケーションを取る上で必須のフレームワークである5W2Hについて解説しています。
◆目次◆
1.コミュニケーションと5W2H
2.5W2Hの詳細とポイント
3.5W2Hの具体事例
4.5W2Hを使いこなしてデキる社員へ
5.第6章まとめ

第7章:PDCAサイクルとは

第7章では、社会人にとって基本中の基本であるPDCAについて解説しています。確実に学習を行ない、普段の業務の中でもPDCAサイクルを確実に回せるようにしましょう。
◆目次◆
1.PDCAサイクルとは
2.PDCAサイクルの事例
3.第7章まとめ


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