i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要

IE・インダストリアルエンジニアリング実践講座シリーズ【講座ナビ】

本ページは、IE・インダストリアルエンジニアリング実践講座シリーズのナビゲーションページです。

「IE・インダストリアルエンジニアリング実践講座」学習の狙い
IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。
トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。
IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。

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i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要

「i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要」は、IE実践講座シリーズにおける1つ目の講座です。
IEの概論や全体像について学習を行ないます。まずは本講座でIEの全体像をしっかりと掴むようにしてください。

第1、2章無料公開中!

i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要

本ページは、「i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要」から「第1章:インダストリアルエンジニアリングとは」を限定公開しています。IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。トヨタ生産方式がト[…]

i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要

本ページは、「i-001:IE・インダストリアルエンジニアリングの概要」から「第2章:IEの全体像と代表的な分析手法」を限定公開しています。第2章では、IEの全体像と代表的な分析手法の概要について確認をしています。i-001[…]

※第3章、第4章は法人向けサービスにて提供中です
 第3章:IEの対象と活動への取り入れ方
 第4章:IE的改善へのアプローチ

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

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i-002:工程分析の考え方と活用法

工程分析は、方法研究に属する手法の1つです。各工程のモノの流れあるいは人の仕事の流れを掴むために、分析の初期段階で実施されることが多い手法となります。「i-002:工程分析の考え方と活用法」では、工程分析はどういうものなのか、定義や考え方、実際の活用方法について学習を行ないます。

第1、2章無料公開中!

i-002:工程分析の考え方と活用法

本ページは、「i-002:工程分析の考え方と活用法」から「第1章:工程分析の概要と単純工程分析」を限定公開しています。工程分析は、方法研究に属する手法の1つです。各工程のモノの流れあるいは人の仕事の流れを掴むために、分析の初期段階で[…]

工程分析の概要と単純工程分析_スライド14
i-002:工程分析の考え方と活用法

本ページは、「i-002:工程分析の考え方と活用法」から「第2章:詳細工程分析(製品工程分析・作業者工程分析)~前編~」を限定公開しています。第2章では、前編と後編に分け、詳細工程分析について、概要や分析の進め方、分析表の作成方法な[…]

※第2章後編、第3章は法人向けサービスにて提供中です
 第2章:詳細工程分析(製品工程分析・作業者工程分析)~後編~
 第3章:流れ線図(フローダイアグラム)

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

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i-003:動作研究の考え方と活用法

動作研究は、方法研究に属する手法の1つです。あらゆる仕事には、必ず一番良いやり方があります。
本講義では、ただ漫然と現場を眺めるのではなく、一番良いやり方を追求する姿勢=モーション・マインドを持つために必要な知識について体系的に学んでいきます。

第1、2章無料公開中!

i-003:動作研究の考え方と活用法

本ページは、「i-003:動作研究の考え方と活用法」から「第1章:動作研究の概要」を限定公開しています。動作研究は、方法研究に属する手法の1つです。あらゆる仕事には、必ず一番良いやり方があります。本講義では、ただ漫然と現場を眺め[…]

i-003:動作研究の考え方と活用法

本ページは、「i-003:動作研究の考え方と活用法」から「第2章:動作経済の原則」を限定公開しています。動作経済の原則は、作業を考える上で基本となる原則です。第2章では、動作経済の原則を踏まえて、どのような視点で動作改善を行うべ[…]

※第3章、第4章は法人向けサービスにて提供中です
 第3章:動作研究の進め方 ~両手作業分析~
 第4章:動作研究の進め方 ~微動作分析(サーブリッグ分析)~

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

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i-004:時間研究の考え方と活用法

時間はすべての企業、全ての人に平等に与えられた資源です。
時間を正しく把握することは、改善の第一歩でもあります。
本講座では、時間研究を通して「時間」の使い方を見つめ直し、改善していくための考え方と活用法について学習を行います。

第1、2章無料公開中!

i-003:動作研究の考え方と活用法

本ページは、「i-004:時間研究の考え方と活用法」から「第1章:時間研究の概要」を限定公開しています。時間はすべての企業、全ての人に平等に与えられた資源です。時間を正しく把握することは、改善の第一歩でもあります。本講座[…]

i-003:動作研究の考え方と活用法

本ページは、「i-004:時間研究の考え方と活用法」から「第2章:レーティングの考え方と評価方法」を限定公開しています。第2章では、作業時間の実情、特に作業速度を正しく捉えるために欠かせないレーティングについて学習を行います。[…]

※第3章、第4章は法人向けサービスにて提供中です
 第3章:標準時間の考え方と設定方法
 第4章:PTS法(MODAPTS法)

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

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i-005:稼働分析の考え方と活用法

稼働分析は、時間研究の中の1つの手法ですが、大事な分析手法であるため、1つの講座として学習していきます。
普段の現場の稼働状態を数値で可視化することは、実態を知ることに加え、自職場がどのくらいのレベルかを知ることにも繋がります。
本講座では、観測の方法としての連続観測法、セルフタイムスタディー法、ワークサンプリング法と、観測した結果を使った改善の方向性について学んでいきます。

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i-005:稼働分析の考え方と活用法

本ページは、「i-005:稼働分析の考え方と活用法」から「第1章:稼働分析の概要」を限定公開しています。稼働分析は、時間研究の中の1つの手法ですが、大事な分析手法であるため、1つの講座として学習していきます。普段の現場の稼働状態[…]

i-005:稼働分析の考え方と活用法

本ページは、「i-005:稼働分析の考え方と活用法」から「第2章:連続観測法とセルフタイムスタディー法」を限定公開しています。稼働分析には代表的な3つの方法があります。第2章では、その中で連続観測法とセルフタイムスタディー法について[…]

※第3章、第4章は法人向けサービスにて提供中です
 第3章:ワークサンプリング法
 第4章:観測結果の分析と改善の仕方

全章の学習は法人向けサービスにて提供中!

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i-006:運搬分析(マテハン)の考え方と活用法

マテハンとは、マテリアルハンドリングの略称で、生産活動におけるモノの移動に関わる取扱いのことを指します。工場の中においては、運搬は必要不可欠な要素です。一般に、運搬は価値作業ではなく付随作業に分類されます。しかし、付随作業である運搬をいかに効率よく行うかは、価値作業を下支えする重要な取り組みとなります。
本講座では、運搬の基本的な考え方を学び、運搬分析をどのように活用していくのか、ポイントを学習します。

第1、2章無料公開中!

i-006:運搬分析(マテハン)の考え方と活用法

本ページは、「i-006:運搬分析(マテハン)の考え方と活用法」から「第1章:運搬分析の概要と運搬の基本原則」を限定公開しています。マテハンとは、マテリアルハンドリングの略称で、生産活動におけるモノの移動に関わる取扱いのことを指しま[…]

i-006:運搬分析(マテハン)の考え方と活用法

本ページは、「i-006:運搬分析(マテハン)の考え方と活用法」から「第2章:運搬工程分析」を限定公開しています。第2章:運搬工程分析では運搬分析の代表的な手法の1つである、運搬工程分析について、考え方と分析の進め方を学習します。[…]

※第3章、第4章は法人向けサービスにて提供中です
 第3章:運搬活性分析
 第4章:運搬改善のヒント

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i-007:方法研究と作業測定を組合せた応用的手法

現在制作中

i-008:経済性評価の考え方

現在制作中

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