- 2020年7月9日
- 2020年12月6日
IE・インダストリアルエンジニアリング実践講座シリーズ【講座ナビ】
IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。
講座ナビでは、講座の概要や、各章の内容について確認できるナビページです。学習の前の事前チェックや、教育担当者が教育内容を検討する際にご活用ください。
IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。
新QC7つ道具は、改善活動を行う際に非常に有効なツールです。QC7つ道具とは異なる特徴も持っており、各手法を適確に活用することで改善活動を効果的に進めることができます。本講座では、新QC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を行ないます。
本ページは、講座「n-008:仕事のキホン~電話応対・FAX送受信編~」の講座ナビゲーションページです。一般生活とは異なり、社会人として働く上では、仕事の基本として守らなければならないルール・マナーが存在します。「仕事のキホン~電話応対・FAX送受信編~」では、電話応対とFAX送受信の基本マナーを学習し、キラリと光る社員になるために必要な考え方について学習を行ないます。
本ページは、講座「kn-004:チームの重要性と1人ひとりが果たすべき役割」の講座ナビゲーションページです。会社で行なう仕事は、1人で完結するものはほとんどなく、周囲の人と協力して進めていかなければなりません。本講座では、なぜチームが大切なのか、チームの一員としてどんなことを考えて行動しなければならないのかについて学習を行ないます。
本ページは、講座「k-018:ムダ取り入門!ムダに気付く発想法~人・方法編~」の講座ナビゲーションページです。本講座では、そもそもムダとは何か、ムダを見つけるためにはどのような視点で現場を見つめていく必要があるのか等について学習を行ないます。
本ページは、講座「k-017:小集団活動(QCサークル活動)とQCストーリー」の講座ナビゲーションページです。品質管理水準の向上や品質改善活動を進めていく上では、全員参加の取り組みが欠かせません。本講義では、小集団活動の1つであるQCサークル活動について概要や進め方を学習します。
学生の時とは異なり、社会人には働く上での心構えや守らなければならない基本的なルール・マナーが存在します。社会人としての心構えと基本マナーでは、社会人としての心構えと基本マナーについて確認し、キラリと光る社員になるために必要な考え方について学習を行ないます。
安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくりでは、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか、その基本となる考え方・方向性について学習します。
企業は管理職が支えていると言っても過言ではないほど大切な存在です。管理職がいかに自律的に考動できるかが企業存続の鍵となるのです。マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得では、管理職の役割と心得について、マネジメントの基本と共に学習を進めていきます。
QC7つ道具は、品質改善を行なう際に非常に有効なツールです。基本となる手法を知っておくことにより、より的確な分析を行なうことができます。本講座では、品質改善の実務においてQC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を行ないます。