- 2020年2月10日
- 2020年2月28日
n-008：仕事のキホン～電話応対・FAX送受信編～【講座ナビ】
本ページは、講座「n-008：仕事のキホン～電話応対・FAX送受信編～」の講座ナビゲーションページです。一般生活とは異なり、社会人として働く上では、仕事の基本として守らなければならないルール・マナーが存在します。「仕事のキホン～電話応対・FAX送受信編～」では、電話応対とFAX送受信の基本マナーを学習し、キラリと光る社員になるために必要な考え方について学習を行ないます。
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講座ナビ
講座ナビでは、講座の概要や、各章の内容について確認できるナビページです。学習の前の事前チェックや、教育担当者が教育内容を検討する際にご活用ください。
- 2019年11月10日
- 2020年2月10日
n-004：チームの重要性と１人ひとりが果たすべき役割【講座ナビ】
本ページは、講座「kn-004：チームの重要性と１人ひとりが果たすべき役割」の講座ナビゲーションページです。会社で行なう仕事は、１人で完結するものはほとんどなく、周囲の人と協力して進めていかなければなりません。本講座では、なぜチームが大切なのか、チームの一員としてどんなことを考えて行動しなければならないのかについて学習を行ないます。
- 2019年8月16日
- 2019年9月30日
k-018：ムダ取り入門！ムダに気付く発想法 ～人・方法編～【講座ナビ】
本ページは、講座「k-018：ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～」の講座ナビゲーションページです。本講座では、そもそもムダとは何か、ムダを見つけるためにはどのような視点で現場を見つめていく必要があるのか等について学習を行ないます。
- 2019年6月18日
- 2019年9月30日
k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー【講座ナビ】
本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー」の講座ナビゲーションページです。品質管理水準の向上や品質改善活動を進めていく上では、全員参加の取り組みが欠かせません。本講義では、小集団活動の１つであるQCサークル活動について概要や進め方を学習します。
- 2019年4月1日
- 2019年10月14日
n-001：社会人としての心構えと基本マナー【講座ナビ】
学生の時とは異なり、社会人には働く上での心構えや守らなければならない基本的なルール・マナーが存在します。社会人としての心構えと基本マナーでは、社会人としての心構えと基本マナーについて確認し、キラリと光る社員になるために必要な考え方について学習を行ないます。
- 2019年1月31日
- 2019年9月30日
k-015：実践！管理・監督者による安全職場の仕組みづくり【講座ナビ】
安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。実践！管理・監督者による安全職場の仕組みづくりでは、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか、その基本となる考え方・方向性について学習します。
- 2018年12月10日
- 2019年9月30日
m-003：マネジメントの基本を理解する！管理職の役割と心得【講座ナビ】
企業は管理職が支えていると言っても過言ではないほど大切な存在です。管理職がいかに自律的に考動できるかが企業存続の鍵となるのです。マネジメントの基本を理解する！管理職の役割と心得では、管理職の役割と心得について、マネジメントの基本と共に学習を進めていきます。
- 2018年8月27日
- 2019年9月30日
k-014：実務で活用！QC7つ道具の使い方【講座ナビ】
QC7つ道具は、品質改善を行なう際に非常に有効なツールです。基本となる手法を知っておくことにより、より的確な分析を行なうことができます。本講座では、品質改善の実務においてQC7つ道具を活用するために必要な基礎知識について学習を行ないます。
- 2018年7月3日
- 2019年9月30日
k-013：現場における基本ルールと安心安全な職場環境づくり【講座ナビ】
生産現場では、労働安全、品質保証において必要不可欠な各種ルールが存在します。カイゼン講座「現場における基本ルールと安心安全な職場環境づくり」では、安心安全な職場づくりのための、現場における基本ルールについて学習を進めていきます。
- 2018年5月29日
- 2019年5月12日
成果を出す管理者になろう！初級管理職のセルフマネジメント【講座ナビ】
マネジメントは、組織に成果を挙げさせる為の道具、ツール、機能と定義されています。本講座では、中堅社員・主任・チーフ・係長等の、「マネジメント手前の方々」を対象に、「マネジメントという概念」を理解して、自分自身をマネジメントするようになるためのエッセンスを学びます。初級管理職のセルフマネジメントを学び、成果を出す管理者を目指しましょう。