実務で使えるツール集カイゼン用語・ビジネス用語

  1. ストループ効果とは(カイゼン用語)

    ストループ効果とは【カイゼン用語】

    ストループ効果とはストループ効果とは、文字の意味と文字色のように、同時に目にするふたつの情報が干渉しあう現象のことです。例えば、①に示す文字を、声を出して左から順番に読んでみてください。では今度は、②…

  2. 量の平準化とは(カイゼン用語)

    量の平準化とは【カイゼン用語】

    量の平準化とは量の平準化とは、生産量、あるいは、生産数、生産時間等を、ある一定の区間内に…

  3. 種類の平準化とは(カイゼン用語)

    種類の平準化とは【カイゼン用語】

    種類の平準化とは種類の平準化とは、複数の品種の生産を行なう際、品種毎にまとめて流すのでは…

  4. 平準化とは(カイゼン用語)

    平準化とは【カイゼン用語】

    平準化とは平準化とは、平らにならして生産を行なうことを指します。平準化に…

  5. リフレーミングとは(カイゼン用語)-スライド1

    リフレーミングとは【カイゼン用語】

    リフレーミングとはリフレーミング(Reframing)とは、その人が持っている枠組み(フ…

  6. かんばん(カンバン)とは(カイゼン用語)

    かんばん(カンバン)とは【カイゼン用語】

  7. ワンスライド・ワンメッセージとは(カイゼン用語)

    ワンスライド・ワンメッセージとは【カイゼン用語】

  8. アンダードッグ効果(負け犬効果)とは(カイゼン用語)

    アンダードッグ効果(負け犬効果)とは【カイゼン用語】

  9. ECRSの4原則とは(カイゼン用語)

    ECRSの4原則とは【カイゼン用語】

  10. Kissの法則とはスライド1(カイゼン用語)

    Kissの法則とは【カイゼン用語】

おすすめ記事

  1. リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本【講座ナビ】 第1章:現場リーダーに求められる役割とは-スライド13
  2. 真因を特定して再発ゼロ!なぜなぜ分析の進め方【講座ナビ】 第1章:なぜなぜ分析とは
  3. 品質管理と品質改善活動【講座ナビ】 第1章:品質優先の考え方
  4. 経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】 5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは
  5. 品質管理の基礎知識【講座ナビ】 はじめに【品質管理の基礎知識】
  6. 成果発表資料づくりとプレゼンのコツ【講座ナビ】
  7. 3つの役割を果たす!構内物流改善の進め方【講座ナビ】 第2章:構内物流改善のステップ
  8. 指標管理の基礎と運用のポイント【講座ナビ】 第1章:指標管理の目的と位置付け
  9. 5S活動の改善事例集【学習ナビ】 検査室内の2S改善
  10. 生産管理の機能と役割【講座ナビ】 第1章:生産管理とは

会員メニュー

ようこそ、ゲスト様!
より多くのコンテンツの閲覧には、ログインが必要です。

ログイン

カテゴリー

カイゼン用語・ビジネス用語

PAGE TOP