- 2019年1月31日
- 2019年9月30日
k-015:実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり【講座ナビ】
安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくりでは、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか、その基本となる考え方・方向性について学習します。
安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。
そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。
本講座では、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか、その基本となる考え方・方向性について学習します。
安全な職場をつくることは、企業に課せられた義務であり、絶対に避けては通れません。そして、安全な職場をつくるためには、管理者・監督者が果たすべき役割は非常に大切なものとなります。実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくりでは、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか、その基本となる考え方・方向性について学習します。
仕組みも人も『進化』を睨み育てる【実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり:第4章】の学習ページです。いよいよ最終章です。第4章では、仕組みの評価の仕方や人材育成の考え方について学習していきます。
活動を継続させる『仕組み』を作る【実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり:第3章】の学習ページです。第3章では、安全衛生活動をいかに継続させる仕組みを作るか、という視点で学習を行います。
職場の現実から『危険』を知る【実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり:第2章】の学習ページです。第2章では、どのように危険を捉え、どのような方向性で仕組みを回していくかについて学習を行ないます。活動報告書や方針書の具体例についても確認を行ないましょう。
企業にとっての『安全』を知る【実践!管理・監督者による安全職場の仕組みづくり:第1章】の学習ページです。本講座では、管理者・監督者がどのような仕組みづくりを行なっていくべきなのか学習。第1章では、企業における安全活動の必要性等の基礎知識を解説。