- 2020年12月8日
- 2020年12月6日
連合作業分析【IE実践講座 組み合わせ手法:第1章】
本ページは、「i-007:方法研究と作業測定を組合せた応用的手法」から「第1章:連合作業分析」を限定公開しています。本講座では、それらの各種基本分析を組み合わせた、応用的な分析手法の活用方法や活用事例について学んでいきます。
この講座は「今こそ学ぶ!工場改革・改善のためのIE実践講座 IE・インダストリアルエンジニアリングの概要」です。
IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。
トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。
IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。
本ページは、「i-007:方法研究と作業測定を組合せた応用的手法」から「第1章:連合作業分析」を限定公開しています。本講座では、それらの各種基本分析を組み合わせた、応用的な分析手法の活用方法や活用事例について学んでいきます。
本ページは、「i-007:方法研究と作業測定を組合せた応用的手法」から「第2章:ラインバランス分析」を限定公開しています。第2章では、工程間のラインバランスを適正化し、効率よくスムーズな生産の流れを実現するために欠かせない、ラインバランス分析について学習します。
IEは工場における改善・改革の土台になっている考え方・分析手法です。トヨタ生産方式がトヨタ式IEと呼ばれるように、現代の改善で活用されるツールや考え方は、IEで長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。IE的視点でムダを見つける目を養い、ムダを取り除く過程を通して、人材育成と筋肉質な現場の構築を目指していきましょう。
第2章:運搬工程分析では運搬分析の代表的な手法の1つである、運搬工程分析について、考え方と分析の進め方を学習します。
マテハンとは、マテリアルハンドリングの略称で、生産活動におけるモノの移動に関わる取扱いのことを指します。工場の中においては、運搬は必要不可欠な要素です。本講座では、運搬の基本的な考え方を学び、運搬分析をどのように活用していくのか、ポイントを学習します。
稼働分析には代表的な3つの方法があります。第2章:連続観測法とセルフタイムスタディー法では、その中で連続観測法とセルフタイムスタディー法について、考え方や観測の進め方を学習します。
普段の現場の稼働状態を数値で可視化することは、実態を知ることに加え、自職場がどのくらいのレベルかを知ることにも繋がります。第1章:稼働分析の概要では、観測の方法としての連続観測法、セルフタイムスタディー法、ワークサンプリング法と、観測した結果を使った改善の方向性について学んでいきます。
第2章:レーティングの考え方と評価方法では、作業時間の実情、特に作業速度を正しく捉えるために欠かせないレーティングについて学習を行います。
動作経済の原則は、作業を考える上で基本となる原則です。第2章:動作経済の原則では、動作経済の原則を踏まえて、どのような視点で動作改善を行うべきなのかを考えるための基礎知識を学びます。
第2章:詳細工程分析(製品工程分析・作業者工程分析)では、前編と後編に分け、詳細工程分析について、概要や分析の進め方、分析表の作成方法などを学んでいきます。