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カイゼンコラム

  • 2017年10月7日
  • 2019年5月12日

間違って使っていませんか?ビジネスで使いがちな敬語表現

ビジネスシーンで上司や得意先など、目上の人に対して使っている敬語。自分ではわかっているつもりでも、意外と間違った使い方をしている人も多いのではないでしょうか?間違いやすい敬語の表現をまとめましたので、自分が普段使っている言葉が正しいかどうかチェックしてみましょう!

  • 2017年10月6日
  • 2019年5月12日

あなたの対応が会社の印象を左右する!電話対応の基本

最近はビジネス上の連絡を、メールやチャットで行う場面も増えてきました。とはいえ、電話は会社の大切な窓口。あなたの対応ひとつで会社全体の印象を左右すると言っても過言ではありません。好印象を与える電話対応の基本をチェックしましょう!

  • 2017年10月5日
  • 2019年5月12日

経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

  • 2017年10月4日
  • 2019年5月12日

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。

  • 2017年10月3日
  • 2019年5月12日

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した7つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年10月2日
  • 2019年5月12日

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年9月30日
  • 2019年5月12日

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年9月29日
  • 2019年5月12日

品質管理の歴史【品質の定義と品質管理】

品質管理の歴史【品質の定義と品質管理】の学習ページです。今や日本は品質においては世界をリードする存在になりました。本ページでは、どのような遷移をたどり日本の品質が世界のリーダーとなっていったのか、品質管理の歴史について学習を進めていきましょう。

  • 2017年9月28日
  • 2019年5月12日

品質管理とは【品質の定義と品質管理】

品質管理とは【品質の定義と品質管理】の学習ページです。品質管理は、お客様満足を獲得するために必要不可欠な活動です。本ページでは、品質管理は実務上どんな考え方で活動を行なう何か、品質管理活動のポイント等について解説しています。

  • 2017年9月27日
  • 2019年5月12日

不適合・不適合品とは【品質の定義と品質管理】

不適合・不適合品とは【品質の定義と品質管理】の学習ページです。品質管理においては、「不適合」「不適合品」という用語が度々出てきます。本のページでは、不適合・不適合品の定義と不良品との違いについて解説しています。

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