コラム：組織・人材開発

組織・人材開発における改革の視点に関するコラムです。

第７回：これが決め手だ、若手社員に育成方法を託せ！【製造業の若手育成：成功への７つの秘訣】

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第７回のコラムでは、製造業の若手育成に関する成功への７つの秘訣の最後「これが決め手だ、若手社員に育成方法を託せ！」について解説していきます。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第６回のコラムでは、製造業の若手育成に関する成功への７つの秘訣の６つ目「本当に活躍する若手社員を見つけて育てるしかない！」について解説していきます。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第５回のコラムでは、製造業の若手育成に関する成功への７つの秘訣の５つ目「経営者が抱える技能継承への思い込みを捨てる！」について解説していきます。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第４回では、管理職（40代～50代）のいい加減さを正す！と題して、若手人材が激変を乗り越えるための解決手段について解説しています。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第３回では、若手社員（20代～30代）を簡単に退職させない！と題して、若手社員が感じている本音と解決への処方箋を解説しています。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第２回では、重要なのは、役割の明確化と能力開発の体系化にある！について３つのポイントを解説しています。

連載コラム「製造業の若手育成：成功への７つの秘訣」。第１回では、製造業の若手社員・管理者をどう選ぶのか？について４つのコツを解説しています。

富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！」。第２回では、リードマネジメントは「自立人財」に自由度を与えることと題して解説しています。

富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！」26年間の組織人財開発コンサルタントの経歴を通じて取り組んできた「事業構造改革（以下事業改革）」の実体験をもとに、貴社に価値ある視点を提供。

人材教育を加速させる法人会員サービス

年間120万人が利用中！ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。