- 2017年10月5日
- 2020年8月7日
経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】
経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。
経営戦略のフレームワークに関する各種手法の考え方、活用場面、改善事例等の学習が可能な各種コンテンツを配信しています。
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未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。
新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した7つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。
5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。
SWOT分析とは、意思決定に必要な企業や個人に対して、内部環境:強み(Strength)と弱み(Weakness)、外部環境:機会(Opportunity)と脅威(Threat)の4つの要因から事業の評価や分析を行い戦略を練るための分析ツール。