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コラム:経営戦略のフレームワーク

経営戦略のフレームワークに関する各種手法の考え方、活用場面、改善事例等の学習が可能な各種コンテンツを配信しています。

  • 2017年10月5日
  • 2019年5月12日

経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

  • 2017年10月4日
  • 2019年5月12日

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは

未開拓市場を創る!ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。

  • 2017年10月3日
  • 2019年5月12日

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁

新規参入を考える!ポーターの7つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した7つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。7つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年10月2日
  • 2019年5月12日

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とは

5つの競争要因を理解する!ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。5つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年9月30日
  • 2019年5月12日

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とは

競争優位を確立!ポーターの3つの基本戦略とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「3つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。3つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

  • 2017年7月11日
  • 2019年5月12日

戦略分析の定番ツール!SWOT分析とは

SWOT分析とは、意思決定に必要な企業や個人に対して、内部環境:強み(Strength)と弱み(Weakness)、外部環境:機会(Opportunity)と脅威(Threat)の4つの要因から事業の評価や分析を行い戦略を練るための分析ツール。

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