コラム：経営戦略のフレームワーク

経営戦略のフレームワークに関する各種手法の考え方、活用場面、改善事例等の学習が可能な各種コンテンツを配信しています。

経営戦略のフレームワーク【講座ナビ】

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

未開拓市場を創る！ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。

新規参入を考える！ポーターの７つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した７つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。７つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。

５つの競争要因を理解する！ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。５つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

競争優位を確立！ポーターの３つの基本戦略とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「３つの基本戦略」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。３つの基本戦略を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

SWOT分析とは、意思決定に必要な企業や個人に対して、内部環境：強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境：機会（Opportunity）と脅威（Threat）の４つの要因から事業の評価や分析を行い戦略を練るための分析ツール。

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