コラム：フレームワーク

各種フレームワークを紹介しています。

６つの視点でアイディアを発想するシックスハット法

６つの視点でアイディアを発想するシックスハット法の学習ページです。シックスハット法とは、その名のとおり6色の帽子を使って行うアイディア発想法です。多様な視点から物事を見るための手段として開発されたのがシックスハット法です。

３つの属性に分けてアイディアを出す属性列挙法の学習ページです。本ページでは、モノが持つ属性を３つの観点に分けて列挙し、分析をしてアイディアを生み出す発想法、属性列挙法（特性列挙法）について解説しています。

ふたつのアイディア発想法！希望点列挙法と欠点列挙法の学習ページです。本ページでは、ゼネラルエレクトリック社の子会社であるホットポイント社が考案した二つの発想法「希望点列挙法」「欠点列挙法」をご紹介します。

ブレインストーミングの後に！KJ法のやり方４ステップの学習ページです。本ページでは、ブレインストーミングなどによって得られたアイディアを整序し、問題解決に結びつけていくための技法「KJ法」のやり方について紹介しています。

思考を可視化して発想力を豊かにするマインドマップについての学習ページです。仕事をする上で新しい発想やアイディアを求められる場面は多いものです。本ページでは、そんなときに活用したい、マインドマップの作成の仕方を紹介します。

独自のポジションを見つける！ポジショニングマップの作り方の学習ページです。ターゲットとする市場での各社のポジションを明確にし、全体の構図を把握するためには、ポジショニングマップを作るのが効果的です。本ページでは、ポジショニングマップの作り方をご紹介します。

経営戦略のフレームワークの講座ナビです。このカテゴリーでは、SWOT分析やポーターの基本戦略等、経営戦略における代表的なフレームワークについて解説しています。それぞれのフレームワークの意図と狙いを理解し、自社の経営戦略立案等に活かしていきましょう。

未開拓市場を創る！ブルーオーシャン戦略とは【経営戦略のフレームワーク】の学習ページです。ブルーオーシャン戦略は、競争のない市場を創るための、有名なフレームワークです。ブルーオーシャン戦略の特徴やデメリットも含めて学習し、自社の経営戦略にも活かしていきましょう。

新規参入を考える！ポーターの７つの参入障壁の学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した７つの参入障壁は、新規事業に進出する際や参入業者から事業を守る際に検討すべき、とても有名なフレームワークです。７つそれぞれの参入障壁を理解し、自社の事業戦略の立案に活かしていきましょう。

５つの競争要因を理解する！ファイブフォース分析とはの学習ページです。マイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」は、経営戦略の立案においては、とても有名なフレームワークです。５つの競争要因を理解し、自社の経営戦略の立案に活かしていきましょう。

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