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カイゼンコラム

カイゼンに関わる専門家・コンサルタントのコラムです。専門家・コンサルタントの様々な知恵を配信していきます。

  • 2019年6月26日
  • 2019年6月22日

第1回:変革へのリードマネジメントとは?【あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!】

富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます!」26年間の組織人財開発コンサルタントの経歴を通じて取り組んできた「事業構造改革(以下事業改革)」の実体験をもとに、貴社に価値ある視点を提供。

  • 2019年6月22日
  • 2019年6月24日

過熱するフルハーネス型安全帯『特別教育』について

フルハーネス型安全帯(正式名称:墜落制止用器具)の導入義務化による6時間の『特別教育』の受講会場が全国的に建設業の受講者を中心に満席になっており、講師の数も圧倒的に足りていない状況です。本コラムでは、フルハーネス型安全帯とその特別教育について確認していきましょう。

  • 2019年6月11日
  • 2019年6月22日

ピッキングとは?~摘み取り方式と種まき方式の違い~

ロットとはとは、複数の製品を製造している工場において、1つの製品を造る際に1回あたり「最低でもこの数(量)は連続して造る」という単位となります。本ページでは、ロットとは何か?製販で重要な”ロット”の基本を解説しています。

  • 2019年6月5日
  • 2019年6月22日

ロットとは ~ロットの意味・ロット管理の重要性を理解する~

ロットとは、複数の製品を製造している工場において、1つの製品を造る際に1回あたり「最低でもこの数(量)は連続して造る」という単位となります。本ページでは、ロットとは何か?製販で重要な”ロット”の基本を解説しています。

  • 2019年5月20日
  • 2019年6月5日

第2回:“文句”は聞き流すのではなく活かせ!

不平、不満、愚痴。これらを聞き流していませんか?“カイゼンよもやま話”の第2回のキーワードは、“困り事を活かす”です。現場から出る不平、不満、愚痴を活かして、より良い職場をつくるために必要な思考について確認していきましょう!

  • 2019年5月10日
  • 2019年5月20日

第1回:現状と目標、問題と課題 ~言葉の定義を大事にしよう!~

あなたが日常で何気なく使っている言葉、例えば「現状」「目標」「問題」「課題」。本当に正しく使えていますか?“カイゼンよもやま話”の第1回のキーワードは、“言葉の定義”です。曖昧なニュアンスを含む日本語だからこそ特に注意が必要な言葉の定義、今回、「現状」と「目標」そして「問題」と「課題」の定義を確認してみましょう。

  • 2019年4月13日
  • 2019年6月22日

三定管理、四定管理、五定管理、六定管理とは

本ページでは、三定管理からさらに発展させた形である、三定管理、四定管理、五定管理、六定管理とは何か確認していきます。四定、五定、六定と呼ばれているものは、「定方向(どの向きで)」「定高(どの高さまで)」「定時(どのタイミングで)」の3つです。多くの場合、三定にこれらのどれかを1つを加えて「四定管理」、2つを加えて「五定管理」、全て加えて「六定管理」と呼んでいます。

  • 2019年4月12日
  • 2019年6月22日

5S活動で最重要な三定管理とは

5S活動においては、赤札作戦や一斉清掃など、さまざまな取り組みが行われておりますが、中でも最重要と言われているものが、「三定管理」です。三定管理とは、定品、定位、定量のことで、物の置き場が乱れない状態をつくり維持するための管理の仕方です。

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