- 2020年9月9日
b-001：間接部門における改善活動の進め方【講座ナビ】
現場の改善で活用されるツールや考え方は、長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。一方、間接業務の改善については、個別のツールや考え方はあるものの、一気通貫で改善の流れを説明する教材は多くありません。本講座では、改善手法や改善の流れを業務毎（定型業務、非定型業務、考える業務毎）に分かりやすく学習できます。
- 2020年9月9日
- 2020年9月9日
間接業務改善の手順と進め方（１）【間接部門改善：第２章】
第２章では、非定型業務の具体的な改善の進め方について学習を行ないます。間接業務における改善推進のための考え方、手法を学び、ムダを取り除く活動を通して、直接部門をサポートする競争力ある間接部門の構築を目指していきましょう。
- 2020年9月9日
- 2020年9月9日
間接部門の業務課題【間接部門改善：第１章】
本講座では、間接業務のカイゼン講座シリーズ第１弾として、改善手法や改善の流れを業務毎（定型業務、非定型業務、考える業務毎）に分かりやすく説明する構成となっています。間接業務における改善推進のための考え方、手法を学び、ムダを取り除く活動を通して、直接部門をサポートする競争力ある間接部門の構築を目指していきましょう。