ビジネス全般

スペースロス(平面ロス、高さロス、山欠けロス)とは-スライド1

スペースロス(平面ロス、高さロス、山欠けロス)とは

倉庫や現場、そして事務所など、会社においては、モノを保管することが必要です。
モノを保管する際には、ムダにスペースを使っていると、保管場所が足りなくなったり、作業効率が低下してしまうことに繋がります。
付加価値が上がらない「保管」のスペースを最小限に抑え、付加価値が高いスペースを増やしていくための手法をご紹介します。

カイゼンベース(イラスト)

カイゼンベースの無料会員登録

スペースロスの3つの視点

スペースロス(平面ロス、高さロス、山欠けロス)とは-スライド1

限られたスペースを最大限利用するためには、スペースロスをなくしていくことが必要不可欠です。

スペースロスとは、平面ロス、高さロス、山欠けロスの3つのことを指します。
それぞれ確認しましょう。

平面ロス・・・物が置かれていないロスのこと
平面ロスは、棚の有効な配置、物の置き方の見直し等により物の占有率を上げることで改善することが出来ます。

高さロス・・・高さを有効的に使えていないロスのこと
高さロスは、棚の設置等、高さ方向で空間が空いていているスペースを活用することで改善することが出来ます。

山欠けロス・・・棚を有効的に使えていないロスのこと
山欠けロスは、棚の中の空き部分を寄せて整理整頓する等により改善することが出来ます。

スペースロス分析を活用しよう!

スペースロス(平面ロス、高さロス、山欠けロス)とは-スライド2

このスライドの表のように、平面ロス、高さロス、山欠けロスは、数値にて分析・評価を行なうことが可能です。

平面ロスは、床面積、占有面積、非占有面積から「占有面積割合」を算出することができます。

高さロスは、占有面積における高さ利用率、つまり、「利用している高さ÷天井までの高さ」により算出することが可能です。
高さ利用率は、棚等の専有面積上で、実際に使っている高さの割合を測定し算出します。高さが異なる棚を複数使用の場合、平均値で計算しても構いません。

山欠けロスは、棚面積全体、棚容積、棚占有容積、「棚占有率」を算出することができます。
なお、棚占有容積は、棚を実際に確認し、在庫量等から棚に置かれたものの容積を算出すると良いでしょう。

以上で説明した平面ロス、高さロス、山欠けロスの3つのロスを分析する「スペースロス分析」は、スペースの使い方の水準を定量化するために有効な手法です。

置き場に困っている場合、スペースを生み出したい場合、スペースを効率的に使えていないと感じる際などに、是非活用してみてください!


法人向けサービス:カイゼンベースPlusで、カイゼン講座の全章を学習できます。

「分かり易い内容」「集合研修に最適」「お求め安い価格」と評判!3つのプランからお選び頂けます。

カイゼンベースPlus 法人会員プラン
カイゼンベースPlus コンテンツ個別購入
カイゼンベースPlus 講師派遣

詳細はこちら

カイゼンベースの無料会員登録
講座を監修している専門家に企業内研修の講師を依頼しませんか?

企業内研修では、ワークショップ形式での学習や、
より具体的な実例による実践型の学習が可能です。

パンフレットを見る

お問い合わせ

企業内研修に講師を呼ぼう!

関連記事

  1. 計画同期生産とは

    計画同期生産とは

  2. GTDタスク管理-スライド1

    GTDタスク管理~ストレスフリーの仕事管理術~

  3. MOQ/SPQ/SNPとは-スライド5

    MOQ,SPQ,SNPとは?【ビジネスの基礎知識】

  4. IoTにより変化する将来の生産プロセス

    IoTにより変化する将来の生産プロセス

  5. マーケットイン・プロダクトアウトとは?

    マーケットイン・プロダクトアウトとは?

会員情報

カイゼンベースの無料会員登録

ログイン


カテゴリー

提携コンサルタント募集

カイゼンベースの公開セミナー情報





PAGE TOP

実務で使えるツール集

【メルマガ】2018年5月29日号:働き方改革に必要な「体系的な廃棄」とは?

メルマガ

マネジメント全般

成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント【講座ナビ】

第2章:マネジメントの四面展開(後編)-スライド4

マネジメント全般

マネジメントとは何か(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】

第1章:マネジメントとは(前編)-スライド11

マネジメント全般

マネジメントとは何か(後編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】

第1章:マネジメントとは(後編)-スライド4

マネジメント全般

マネジメントの四面展開(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第2章】

第2章:マネジメントの四面展開(前編)-スライド5