5S活動の改善事例集(在庫管理、工具置き場等)
5S活動の改善事例集【学習ナビ】では5Sの事例を紹介しています
5S活動は、製造業のほとんどの会社で行なわれていると言っても過言ではありません。5S改善のアプローチも多岐に渡ります。しかし、なかなか十分なレベルで実施できていなかったり、ただの整列や掃除だけの活動にとどまってしまっている会社も多いのが実情です。
本ページでは、5S活動の改善事例を紹介しています。紹介している他社事例を参考に、良いものは真似をしつつ、自社流に合わせ込みながら改善を進めていきましょう!
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k-006
【法人コース一部お試し】ロスゼロ必達!TPM基礎講座
無料会員限定
第2章a:ロスの考え方と管理方法
受講対象者
生産部門全般(一般/中堅/管理職)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 目次
- 設備7大ロスと管理指標
- 指標計算の練習をしよう!
- 前編まとめ
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k2-14
アニメで学ぶIE実践編~稼働分析 Part1~
公開講座
Lesson1:稼働分析とは
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- はじめに
- 稼働分析とは
- 稼働分析の狙い
- 稼働分析の代表的な手法
- まとめ
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k2-07
アニメで学ぶ“IE入門~IE的改善の進め方編~”
有料サービス限定
3:IEの対象と仕事の大きさの定義
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- IEの対象は
- 4M+1Iとは
- 生産活動における1日の時間の分類
- 仕事の大きさ
- まとめ
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k2-10
アニメで学ぶ“IE実践編~動作研究 Part1~”
有料サービス限定
Lesson8:動作経済の原則による作業チェック
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- 4つの基本原則のおさらい
- チェックシートの活用
- OODAループ
- まとめ
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k2-05
アニメで学ぶ”5S活動~清掃・清潔・躾編~”
有料サービス限定
4:清潔のポイント① 予防整理・予防整頓・予防清掃
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- 予防整理、予防整頓、予防清掃とは
- 清潔「事後から予防へ」
- なぜなぜ分析と対策
- まとめ
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i-007
【法人コース一部お試し】方法研究と作業測定を組合せた応用的手法
無料会員限定
第2章:ラインバランス分析
受講対象者
生産部門、間接部門全般(中堅/管理職)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 目次
- ラインバランス分析とは
- 生産性向上の基本“ボトルネック”改善
- ラインバランス分析の進め方
- ラインバランス改善の基本パターン
- 第2章まとめ