生産革新の為の5S活動基礎講座

躾(5S)のポイント【生産革新の為の5S活動基礎講座:第8章】

5Sは躾に始まり、躾に終わると言われます。職場をキレイに維持するのも、そして乱すのも人です。5Sを維持管理するために、どのような意識付けや取組みが必要か、解説しています。

第8章:躾(5S)のポイント

◆カイゼン講座:生産革新の為の5S活動基礎講座◆

5S活動は、ただの形式的な活動ではありません。
また、見た目を良くするだけの活動でもありません。

5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
それを今一度しっかりと認識することにポイントを置いた講義となっています。

長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に、是非ご覧ください。

第1章:5S活動の目的
第2章:5Sの定義について
第3章:5Sの効果について
第4章:整理(1S)のポイント
第5章:整頓(2S)のポイント~前編~
第5章:整頓(2S)のポイント~後編~ ※無料一般会員限定
第6章:清掃(3S)のポイント ※無料一般会員限定
第7章:清潔(4S)のポイント ※法人会員限定
第8章:躾(5S)のポイント ※法人会員限定 ⇒ このページはココ

第8章:躾(5S)のポイント 目次

  1. 躾(5S)の定義とポイント
  2. 躾の基本は叱ること
  3. スローガン、新聞、ポスター等の活用
  4. 5S月間、5Sの日の設定
  5. 5S教育の実施・意識付け
  6. 5S発表会等の交流の場
  7. 管理者が意識すべきこと
  8. 第8章まとめ

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