清潔は、活動が後戻りしないための大事なフェーズです。「予防の視点、5Sパトロールや5Sレベルチェック等の維持管理の仕組み」というキーワードを中心に解説をしています。
◆カイゼン講座：生産革新の為の5S活動基礎講座◆
5S活動は、ただの形式的な活動ではありません。
また、見た目を良くするだけの活動でもありません。
5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
それを今一度しっかりと認識することにポイントを置いた講義となっています。
長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に、是非ご覧ください。
第１章：5S活動の目的
第２章：5Sの定義について
第３章：5Sの効果について
第４章：整理（1S）のポイント
第５章：整頓（2S）のポイント～前編～
第５章：整頓（2S）のポイント～後編～ ※無料一般会員限定
第６章：清掃（3S）のポイント ※無料一般会員限定
第７章：清潔（4S）のポイント ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第８章：躾（5S）のポイント ※法人会員限定
第７章：清潔（4S）のポイント 目次
- 清潔（4S）の定義とポイント
- 予防整理,予防整頓,予防清掃
- 5S委員会の設置
- 5S統一基準の作成
- 5Sチェックリスト作成とパトロール実施
- 5Sレベルの見える化
- 第７章まとめ
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