清潔は、活動が後戻りしないための大事なフェーズです。「予防の視点、5Sパトロールや5Sレベルチェック等の維持管理の仕組み」というキーワードを中心に解説をしています。
◆カイゼン講座：生産革新の為の5S活動基礎講座◆
5S活動は、見た目を良くするだけの活動でもありません。
5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に学習を進めていきましょう。
第１章：5S活動の目的
第２章：5Sの定義について
第３章：5Sの効果について
第４章：整理（1S）のポイント ※無料会員以上限定
第５章：整頓（2S）のポイント～前編～ ※無料会員以上限定
第５章：整頓（2S）のポイント～後編～ ※法人会員限定
第６章：清掃（3S）のポイント ※法人会員限定
第７章：清潔（4S）のポイント ※法人会員限定 ⇒ このページはココ
第８章：躾（5S）のポイント ※法人会員限定
動画講義
法人会員になると、ココに動画が表示されます。
１．清潔（4S）の定義とポイント
清潔の定義とポイント
清潔の定義は、もう覚えましたか？
聞かれたらすぐに答えられるように完璧に覚えましょう。
清潔とは、3Sが維持管理できる仕組みをつくり、職場を正常状態に保つことです。
清潔の秘訣は２つあります。
１つは「要らない物が出ない、乱れない、汚れない」ように原因を深掘りすることです。
このためには、予防整理,予防整頓,予防清掃を行っていかなければなりません。
もう１つは、5Sレベルを客観的に評価できる仕組みをつくることです。
そのためには、
- 5S委員会の設置
- 5S統一基準の作成
- 5Sチェックリスト作成とパトロール実施
- 5Sレベルの見える化
等をおこなっていく必要があります。
それぞれについて、詳細を確認していきましょう。
