生産革新の為の5S活動基礎講座

整頓(2S)のポイント(後編)【生産革新の為の5S活動基礎講座:第5章】

ロケーション管理、あるべき姿カード、立て看板等を活用した置き場管理、先入れ先出し、発注かんばん、色別管理等、整頓を進めていく上でのポイントについて解説しています。

◆カイゼン講座:生産革新の為の5S活動基礎講座◆

5S活動は、ただの形式的な活動ではありません。
また、見た目を良くするだけの活動でもありません。

5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
それを今一度しっかりと認識することにポイントを置いた講義となっています。

長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に、是非ご覧ください。

第1章:5S活動の目的
第2章:5Sの定義について
第3章:5Sの効果について
第4章:整理(1S)のポイント
第5章:整頓(2S)のポイント~前編~
第5章:整頓(2S)のポイント~後編~ ※無料一般会員限定 ⇒ このページはココ
第6章:清掃(3S)のポイント ※無料一般会員限定
第7章:清潔(4S)のポイント ※法人会員限定
第8章:躾(5S)のポイント ※法人会員限定

第5章:整頓(2S)のポイント 目次

  1. 整頓(2S)の定義とポイント
  2. 3定管理とは
  3. 3定管理の必要性を体験しよう
  4. 第5章 前編まとめ ※1-4項は前編にて(こちらから)
  5. ロケーション管理の基本
  6. あるべき姿カードを使った3定管理
  7. 立て看板を活用した置き場管理
  8. その他の整頓のポイント
  9. 第5章 後編まとめ

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