改善全般/生産/物流

第5章:整頓(2S)のポイント(前編)

整頓(2S)のポイント(前編)【生産革新の為の5S活動基礎講座:第5章】

整頓の定義を確認し、整頓を進めていく上でのポイントについて学習します。特に5S活動の中で最重要である3定管理について詳しく解説しています。

◆カイゼン講座:生産革新の為の5S活動基礎講座◆

5S活動は、見た目を良くするだけの活動でもありません。
5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に学習を進めていきましょう。

第1章:5S活動の目的
第2章:5Sの定義について
第3章:5Sの効果について
第4章:整理(1S)のポイント ※無料会員限定
第5章:整頓(2S)のポイント~前編~ ※無料会員限定 ⇒ このページはココ
第5章:整頓(2S)のポイント~後編~ ※法人会員限定
第6章:清掃(3S)のポイント ※法人会員限定
第7章:清潔(4S)のポイント ※法人会員限定
第8章:躾(5S)のポイント ※法人会員限定

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1.整頓(2S)の定義とポイント

確実に覚えよう!第5章:整頓(2S)のポイント(前編)-スライド5

では始めに、整頓の定義とポイントについて説明していきます。

整頓の定義は、もう覚えましたか?
聞かれたらすぐに答えられるように完璧に覚えましょう。

整頓とは、必要なモノを、必要な時に、誰でも使えるようにすることです。

整頓が進んでいない職場でよく出てくるNG発言があります。それは、

  • 自分はどこに何があるか把握しているから、これ以上の整頓は不要だという発言。
  • 作業者によって必要なモノが異なるので、整頓なんて出来ないという発言。
  • この散らかっている状態は一時的なものだから、問題ないという発言。

これらは、単なる言い訳にしか過ぎません。
整頓を進める上では、「新人でも誰でも探さず・迷わず使えるような状態をつくる」ことを目指さなければなりません。

そして、その方法の代表例が「3定管理」です。

2.3定管理とは

5S活動と言ったら「2S3定」第5章:整頓(2S)のポイント(前編)-スライド7

それでは、5Sにおいて最重要である、「3定管理とは」何か確認します。

3定管理とは、「何が」を表す定品、「どこに」を表す定位、「いくつ」を表す定量、の“3つの定”を取った管理方法です。

モノの置き場は、3定がしっかりとあってはじめて「異常状態に気付く」ことが可能になります。

5S活動と言ったら「2S3定」と言われるほど重要なポイントです。
確実に覚えるようにしましょう。

真ん中の写真は、工具の姿の形状にくり抜いて、3定管理している例です。姿置きとも呼びます。
このように、何がどこに何個置いてある状態が正常なのか、3定により誰でも分かるようになるのです。

3.3定管理の必要性を体験しよう

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