生産革新の為の5S活動基礎講座

整頓(2S)のポイント(前編)【生産革新の為の5S活動基礎講座:第5章】

整頓の定義を確認し、整頓を進めていく上でのポイントについて学習します。特に5S活動の中で最重要である3定管理について詳しく解説しています。

第5章:整頓(2S)のポイント(前編)

◆カイゼン講座:生産革新の為の5S活動基礎講座◆

5S活動は、ただの形式的な活動ではありません。
また、見た目を良くするだけの活動でもありません。

5S活動の本質は、社員の「考え方」や「行動の質」を変え、それによりモノ・設備・業務進捗・情報などの管理レベルの基礎を向上させようとするものです。
それを今一度しっかりと認識することにポイントを置いた講義となっています。

長い間5S活動を行なってきた企業の皆さんは「振り返り・再認識のため」に、これから5S活動に力を入れようとしている企業の皆さんは「正しい方向に向かって活動を進めていくため」に、是非ご覧ください。

第1章:5S活動の目的
第2章:5Sの定義について
第3章:5Sの効果について
第4章:整理(1S)のポイント
第5章:整頓(2S)のポイント~前編~ ⇒ このページはココ
第5章:整頓(2S)のポイント~後編~ ※無料一般会員限定
第6章:清掃(3S)のポイント ※無料一般会員限定
第7章:清潔(4S)のポイント ※法人会員限定
第8章:躾(5S)のポイント ※法人会員限定

第5章:整頓(2S)のポイント 目次

  1. 整頓(2S)の定義とポイント
  2. 3定管理とは
  3. 3定管理の必要性を体験しよう
  4. 第5章 前編まとめ
  5. ロケーション管理の基本 ※5項以降は後編にて(こちらから)
  6. あるべき姿カードを使った3定管理
  7. 立て看板を活用した置き場管理
  8. その他の整頓のポイント
  9. 第5章 後編まとめ

動画講義

学習スタート!

目次第5章:整頓(2S)のポイント(前編)-スライド3

本講義では、次の4項で学習していきます。

1.整頓(2S)の定義とポイント
2.3定管理とは
3.3定管理の必要性を体験しよう
4.第5章 前編まとめ

1.整頓(2S)の定義とポイント

確実に覚えよう!第5章:整頓(2S)のポイント(前編)-スライド5

では始めに、整頓の定義とポイントについて説明していきます。

整頓の定義は、もう覚えましたか?
聞かれたらすぐに答えられるように完璧に覚えましょう。

整頓とは、必要なモノを、必要な時に、誰でも使えるようにすることです。

整頓が進んでいない職場でよく出てくるNG発言があります。それは、

・自分はどこに何があるか把握しているから、これ以上の整頓は不要だという発言。
・作業者によって必要なモノが異なるので、整頓なんて出来ないという発言。
・この散らかっている状態は一時的なものだから、問題ないという発言。

これらは、単なる言い訳にしか過ぎません。
整頓を進める上では、「新人でも誰でも探さず・迷わず使えるような状態をつくる」ことを目指さなければなりません。

そして、その方法の代表例が「3定管理」です。

2.3定管理とは

5S活動と言ったら「2S3定」第5章:整頓(2S)のポイント(前編)-スライド7

それでは、5Sにおいて最重要である、「3定管理とは」何か確認します。

3定管理とは、「何が」を表す定品、「どこに」を表す定位、「いくつ」を表す定量、の“3つの定”を取った管理方法です。

モノの置き場は、3定がしっかりとあってはじめて「異常状態に気付く」ことが可能になります。

5S活動と言ったら「2S3定」と言われるほど重要なポイントです。
確実に覚えるようにしましょう。

真ん中の写真は、工具の姿の形状にくり抜いて、3定管理している例です。姿置きとも呼びます。
このように、何がどこに何個置いてある状態が正常なのか、3定により誰でも分かるようになるのです。

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