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品質管理

ブラインドチェックと品質保証

検査工程においては、不良品の流出を防止するための仕組みが必要です。本ページでは、流出する前に定期的に意識を高める仕組みの１つ「ブラインドチェック」について解説しています。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー」の講座ナビゲーションページです。品質管理水準の向上や品質改善活動を進めていく上では、全員参加の取り組みが欠かせません。本講義では、小集団活動の１つであるQCサークル活動について概要や進め方を学習します。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第５章：QCサークル活動を成功させるために」の学習ページです。いよいよ最後の講義です。第５章では、QCサークル活動を成功させるためのポイントや注意事項について学習します。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第４章：QCストーリーとは（ステップ７～８）」の学習ページです。第４章では、QCストーリーにおける最終ステップである、標準化や振り返りについて学習します。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第３章：QCストーリーとは（ステップ４～６）」の学習ページです。第３章では、QCストーリーにおいて重要なステップである、要因解析、対策検討・実行、効果の確認について学習します。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第２章：QCストーリーとは（ステップ１～３）」の学習ページです。第２章では、QCストーリーの初期段階である、テーマ決め、現状把握、目標設定、活動計画策定のステップについて学習します。

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第１章：小集団活動とQCサークル活動」の学習ページです。第１章では、「小集団活動」とは何か、「QCサークル活動」とは何かについて解説を行なっています。

製造業に特化した最新のカイゼン情報やオススメのカイゼン講座を紹介する、カイゼンベース通信（メールマガジン）。登録会員の方を対象に月１～２回配信しています。2018年12月12日号では、「なぜ、ダブルチェックは効果が薄いのか？」等々をご紹介。

ダブルチェックは効果が薄い！？品質クレームを無くすために必要なこと（前編）の学習ページです。前編では、「１．良い品質と品質管理」「２．後工程はお客様で考える品質管理と品質保証」について解説しています。

製造業に特化した最新のカイゼン情報やオススメのカイゼン講座を紹介する、カイゼンベース通信（メールマガジン）。登録会員の方を対象に月１～２回配信しています。2018年8月28日号：「QC7つ道具学習の決定版！新作リリース」等々をご紹介。

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