- 2020年3月4日
- 2020年4月11日
製品開発において他社に勝ち続けるための開発プロセス改善の進め方
製品開発において他社に勝ち続けるには、技術面はもちろんですがクオリティ（Ｑ）、コスト（Ｃ）、デリバリー（Ｄ）の面で他社を一歩リードしていく必要があります。本コラムでは、開発の進め方を常にアップデートしながら良い製品を低価格でタイムリーに提供していくための「開発プロセス改善の進め方」について説明していきます。
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「品質管理」の検索結果53件
品質管理
- 2019年11月26日
- 2019年11月25日
当たり前品質と魅力的品質 ～品質の概念～
【QC検定学習ページ】製品の品質は、当たり前品質と魅力的品質に分けて考えることができます。本ページでは、当たり前品質と魅力的品質の違い、魅力的品質を満足させるためのポイントについて解説しています。
- 2019年11月22日
- 2019年11月19日
ねらいの品質とできばえの品質 ～品質の概念～
【QC検定学習ページ】ねらいの品質とは、製品の目標として設定する品質のことを指します。できばえの品質とは、実際に製品として製造した際の品質のことを指します。本ページでは、ねらいの品質、できばえの品質の違いや、品質を満足させるためのポイントについて解説しています。
- 2019年11月21日
- 2019年11月20日
重点指向とは ～QC的ものの見方・考え方～
【QC検定学習ページ】重点指向とは、目標を達成するために、結果に及ぼす影響を調査・予測し、効果が大きく優先順位が高いものを重点的に取り組むことを指します。言われてみれば当然ではあるものの、意外と出来ていない重点指向について解説しています。
- 2019年11月20日
- 2019年11月20日
マーケットインとプロダクトアウト ～QC的ものの見方・考え方～
【QC検定学習ページ】マーケットインとプロダクトアウトの違いについて解説しています。マーケットインとプロダクトアウトという２つの言葉は、ものづくりにおいてはとても大事な概念です。この２つの言葉の違いについて全く知らないという方も、自信を持って答えられないという方も、この機会にしっかり理解しておきましょう。
- 2019年11月19日
- 2019年11月20日
部分最適と全体最適とは ～QC的ものの見方・考え方～
【QC検定学習ページ】部分最適とは、全体の中の一部や個人だけが最適な状態を優先する考え方を指します。一方、全体最適とは、全体の中の一部や個人だけが最適な状態ではなく、組織全体が最適な状態になることを重視する考え方を指します。
- 2019年8月16日
- 2019年8月17日
ブラインドチェックと品質保証
検査工程においては、不良品の流出を防止するための仕組みが必要です。本ページでは、流出する前に定期的に意識を高める仕組みの１つ「ブラインドチェック」について解説しています。
- 2019年6月18日
- 2019年9月30日
k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー【講座ナビ】
本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー」の講座ナビゲーションページです。品質管理水準の向上や品質改善活動を進めていく上では、全員参加の取り組みが欠かせません。本講義では、小集団活動の１つであるQCサークル活動について概要や進め方を学習します。
- 2019年6月18日
- 2019年9月16日
QCサークル活動を成功させるために【小集団活動とQCストーリー：第５章】
本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー 第５章：QCサークル活動を成功させるために」の学習ページです。いよいよ最後の講義です。第５章では、QCサークル活動を成功させるためのポイントや注意事項について学習します。
- 2019年6月18日
- 2019年9月16日
QCストーリーとは（ステップ７～８）【小集団活動とQCストーリー：第４章】
本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー 第４章：QCストーリーとは（ステップ７～８）」の学習ページです。第４章では、QCストーリーにおける最終ステップである、標準化や振り返りについて学習します。