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  • 2021年2月18日
  • 2021年2月24日

生産技術がアツい!ニューノーマル時代の製造業に不可欠な役割とは

生産技術職の仕事を知ろう! (本記事は、2021年2月18日に掲載されたものです。) どのような仕事をされていますか?と聞かれた場合、例えば「営業の仕事をしています。」や「〇〇の設計」「△△の製造をしています。」などと答えたりします。その後「それはい […]

  • 2020年12月8日
  • 2020年12月6日

ラインバランス分析【IE実践講座 組み合わせ手法:第2章】

本ページは、「i-007:方法研究と作業測定を組合せた応用的手法」から「第2章:ラインバランス分析」を限定公開しています。第2章では、工程間のラインバランスを適正化し、効率よくスムーズな生産の流れを実現するために欠かせない、ラインバランス分析について学習します。

  • 2020年12月7日
  • 2020年12月6日

論理的に話すための基本【論理的な話し方とプレゼン術:第2章】

本ページは、「m-004:論理的な話し方とプレゼン術」から「第2章:論理的に話すための基本」を限定公開しています。第2章では、論理的に話すための基本となるポイントについて確認していきます。特に、三角ロジックは論理的思考における代表的な考え方となりますので、しっかりと理解をしましょう。

  • 2020年12月6日
  • 2021年1月18日

プロジェクトマネジメントとは?【PM入門講座:第1章】

本ページは、「p-001:プロジェクト・マネジメント入門講座」から「第1章:プロジェクト・マネジメントとは?」を限定公開しています。本講座では、プロジェクトに関わる全ての人が理解すべきプロジェクト・マネジメントの基本的な概念について学習を進めていきます。

  • 2020年9月9日

b-001:間接部門における改善活動の進め方【講座ナビ】

現場の改善で活用されるツールや考え方は、長年積み上げられた知見がたくさん活用されています。一方、間接業務の改善については、個別のツールや考え方はあるものの、一気通貫で改善の流れを説明する教材は多くありません。本講座では、改善手法や改善の流れを業務毎(定型業務、非定型業務、考える業務毎)に分かりやすく学習できます。

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