- 2019年8月16日
- 2019年8月16日
ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～【講座ナビ】
本ページは、講座「k-018：ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～」の講座ナビゲーションページです。本講座では、そもそもムダとは何か、ムダを見つけるためにはどのような視点で現場を見つめていく必要があるのか等について学習を行ないます。
- 2019年8月16日
ムダ取りフレームワーク～仕組み～【ムダに気付く発想法～人・方法編～：第４章】
「ムダ取り入門！ムダに気付く発想法 ～人・方法編～ 第４章：ムダ取りフレームワーク～仕組み～」です。ムダには、環境や動作だけではなく、仕組みによって発生するものがあります。第４章では、管理の仕組みに関する、代表的なムダ取りフレームワークを学んでいきます。
- 2019年8月16日
ムダ取りフレームワーク～作業動作～【ムダに気付く発想法～人・方法編～：第３章】
「ムダ取り入門！ムダに気付く発想法 ～人・方法編～ 第３章：ムダ取りフレームワーク～作業動作～」です。第３章では、人の動作においてどのような視点で観察をするとムダを見つけることができるのか、代表的なムダ取りフレームワークを学んでいきます。
- 2019年8月16日
- 2019年8月16日
ムダ取りフレームワーク～作業環境～【ムダに気付く発想法～人・方法編～：第２章】
【ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～ 第２章：ムダ取りフレームワーク～作業環境～】の学習ページです。ムダ取りには様々なフレームワークがあります。第２章では、作業環境に関するムダ取りのフレームワークについて学習を行ないます。
- 2019年8月16日
- 2019年8月16日
ムダとは何か？ムダ取りの必要性【ムダに気付く発想法～人・方法編～：第１章】
【ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～ 第１章：ムダとは何か？ムダ取りの必要性】の学習ページです。第１章では、ムダとは何か、そもそもムダ取りはなぜ必要なのか、ムダはどのような要因から生まれるのかについて解説しています。
- 2019年8月16日
- 2019年8月17日
ブラインドチェックと品質保証
検査工程においては、不良品の流出を防止するための仕組みが必要です。本ページでは、流出する前に定期的に意識を高める仕組みの１つ「ブラインドチェック」について解説しています。
- 2019年8月15日
- 2019年8月15日
生産管理は追っかけ屋さん？納期遵守率を向上させるには
生産管理は納期遵守率を向上させるために、何をすべきなのか。ある会社の事例をもとに、生産管理の基本である「生産管理の３本柱」の大切さを解説しています。
- 2019年8月14日
- 2019年8月14日
なぜチームの生産性が上がらないのか？
なぜチームの生産性が上がらないのか？成功するチームの共通点について、Googleの「プロジェクト・アリストテレス」から分かったことを参照して解説しています。
- 2019年7月18日
- 2019年7月18日
第２回：リードマネジメントは「自立人財」に自由度を与えること【あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！】
富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！」。第２回では、リードマネジメントは「自立人財」に自由度を与えることと題して解説しています。
- 2019年6月26日
- 2019年7月18日
第１回：変革へのリードマネジメントとは？【あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！】
富士生涯教育大学校・人間共育学部の田辺純学院⾧による連載コラム「変革へのリードマネジメント!あなたが知りたい事業改革のコツ教えます！」26年間の組織人財開発コンサルタントの経歴を通じて取り組んできた「事業構造改革（以下事業改革）」の実体験をもとに、貴社に価値ある視点を提供。
NEWS お知らせ
2019年8月16日 新着講座のお知らせ
講座「ムダ取り入門！ムダに気付く発想法～人・方法編～」公開のお知らせ
2019年7月10日 運営に関するお知らせ
派遣のミカタeラーニング、playseにてカイゼンベースの講座を公開中！
2019年6月20日 新着講座のお知らせ
講座「小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー」公開のお知らせ
2019年5月13日 運営に関するお知らせ
法人会員スタンダードプラン名称変更について
2019年5月5日 運営に関するお知らせ