安全教育

• 2019年6月22日
• 2019年6月24日

過熱するフルハーネス型安全帯『特別教育』について

フルハーネス型安全帯（正式名称：墜落制止用器具）の導入義務化による６時間の『特別教育』の受講会場が全国的に建設業の受講者を中心に満席になっており、講師の数も圧倒的に足りていない状況です。本コラムでは、フルハーネス型安全帯とその特別教育について確認していきましょう。

講座ナビ

• 2019年6月18日

小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー【講座ナビ】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー」の講座ナビゲーションページです。品質管理水準の向上や品質改善活動を進めていく上では、全員参加の取り組みが欠かせません。本講義では、小集団活動の１つであるQCサークル活動について概要や進め方を学習します。

k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー

• 2019年6月18日

QCサークル活動を成功させるために【小集団活動とQCストーリー：第５章】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第５章：QCサークル活動を成功させるために」の学習ページです。いよいよ最後の講義です。第５章では、QCサークル活動を成功させるためのポイントや注意事項について学習します。

k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー

• 2019年6月18日
• 2019年6月18日

QCストーリーとは（ステップ７～８）【小集団活動とQCストーリー：第４章】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第４章：QCストーリーとは（ステップ７～８）」の学習ページです。第４章では、QCストーリーにおける最終ステップである、標準化や振り返りについて学習します。

k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー

• 2019年6月18日
• 2019年6月18日

QCストーリーとは（ステップ４～６）【小集団活動とQCストーリー：第３章】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第３章：QCストーリーとは（ステップ４～６）」の学習ページです。第３章では、QCストーリーにおいて重要なステップである、要因解析、対策検討・実行、効果の確認について学習します。

k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー

• 2019年6月18日
• 2019年6月18日

QCストーリーとは（ステップ１～３）【小集団活動とQCストーリー：第２章】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第２章：QCストーリーとは（ステップ１～３）」の学習ページです。第２章では、QCストーリーの初期段階である、テーマ決め、現状把握、目標設定、活動計画策定のステップについて学習します。

k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー

• 2019年6月17日
• 2019年6月18日

小集団活動とQCサークル活動【小集団活動とQCストーリー：第１章】

本ページは、講座「k-017：小集団活動（QCサークル活動）とQCストーリー　第１章：小集団活動とQCサークル活動」の学習ページです。第１章では、「小集団活動」とは何か、「QCサークル活動」とは何かについて解説を行なっています。

製造現場の基礎知識

• 2019年6月11日
• 2019年6月22日

ピッキングとは？～摘み取り方式と種まき方式の違い～

ロットとはとは、複数の製品を製造している工場において、１つの製品を造る際に１回あたり「最低でもこの数（量）は連続して造る」という単位となります。本ページでは、ロットとは何か？製販で重要な”ロット”の基本を解説しています。

現場リーダーのマネジメント

• 2019年6月10日
• 2019年6月10日

第３回：どう進める？間接部門の業務効率化（前編） ～ECRSの４原則～

工場における間接部門の業務効率化は意外な穴場です。カイゼンよもやま話第３回では、間接部門の業務効率化に関して、ECRSの４原則の視点から紹介しています。

製造現場の基礎知識

• 2019年6月5日
• 2019年6月22日

ロットとは ～ロットの意味・ロット管理の重要性を理解する～

ロットとは、複数の製品を製造している工場において、１つの製品を造る際に１回あたり「最低でもこの数（量）は連続して造る」という単位となります。本ページでは、ロットとは何か？製販で重要な”ロット”の基本を解説しています。