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2019年11月23日
2019年11月29日

製造業における人材教育体系の作り方

「教育が活性化しない」これは多くの企業で共通の悩みです。会社として教育の全体像が描かれていないため、多くの企業では「点」の教育しか行えていないのが実態です。本コラムでは、製造業をはじめとした多くの企業における共通の課題である「教育の体系化」について、多くの企業でやりがちな失敗例と具体的な進め方について紹介しています。

コラム：品質の定義と品質管理

2019年11月26日
2019年11月25日

当たり前品質と魅力的品質～品質の概念～

【QC検定学習ページ】製品の品質は、当たり前品質と魅力的品質に分けて考えることができます。本ページでは、当たり前品質と魅力的品質の違い、魅力的品質を満足させるためのポイントについて解説しています。

コラム：品質の定義と品質管理

2019年11月22日
2019年11月19日

ねらいの品質とできばえの品質～品質の概念～

【QC検定学習ページ】ねらいの品質とは、製品の目標として設定する品質のことを指します。できばえの品質とは、実際に製品として製造した際の品質のことを指します。本ページでは、ねらいの品質、できばえの品質の違いや、品質を満足させるためのポイントについて解説しています。

コラム：品質の定義と品質管理

2019年11月21日
2019年11月20日

重点指向とは～QC的ものの見方・考え方～

【QC検定学習ページ】重点指向とは、目標を達成するために、結果に及ぼす影響を調査・予測し、効果が大きく優先順位が高いものを重点的に取り組むことを指します。言われてみれば当然ではあるものの、意外と出来ていない重点指向について解説しています。

コラム：品質の定義と品質管理

2019年11月20日
2019年11月20日

マーケットインとプロダクトアウト～QC的ものの見方・考え方～

【QC検定学習ページ】マーケットインとプロダクトアウトの違いについて解説しています。マーケットインとプロダクトアウトという２つの言葉は、ものづくりにおいてはとても大事な概念です。この２つの言葉の違いについて全く知らないという方も、自信を持って答えられないという方も、この機会にしっかり理解しておきましょう。

コラム：品質の定義と品質管理

2019年11月19日
2019年11月20日

部分最適と全体最適とは～QC的ものの見方・考え方～

【QC検定学習ページ】部分最適とは、全体の中の一部や個人だけが最適な状態を優先する考え方を指します。一方、全体最適とは、全体の中の一部や個人だけが最適な状態ではなく、組織全体が最適な状態になることを重視する考え方を指します。

n-004：チームの重要性と１人ひとりが果たすべき役割

2019年11月10日

１つの目的のために１人ひとりが果たすべきこと～ One for All, All for One.～【チームの重要性：第４章】

１つの目的のために１人ひとりが果たすべきこと～ One for All, All for One.～【チームの重要性と１人ひとりが果たすべき役割　第４章】の学習ページです。いよいよ最後の講義です。チームの重要性と個々の役割について、「One for All, All for One.」という有名な言葉をもとに確認していきましょう。

n-004：チームの重要性と１人ひとりが果たすべき役割